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發(fā)布會邀請到了行業(yè)內(nèi)外7名專家和云南中煙7位設(shè)備技術(shù)、企業(yè)管理專業(yè)骨干擔(dān)任評委。經(jīng)過一天半緊張激烈角逐，通過評審委員會嚴(yán)格認(rèn)真的評審，發(fā)布會最終共評出6個一等獎，
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;切實有效發(fā)揮其在產(chǎn)品銷售、品牌培育中的潛能。
總之，只有依靠穩(wěn)定的經(jīng)營預(yù)期、合理的經(jīng)營收益、較高的經(jīng)營技能等骨干支柱作堅強(qiáng)支撐，廣大零售客戶這座“橋梁”才能真正立起來
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，多措并舉，加強(qiáng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識宣傳培訓(xùn)。
抓骨干培訓(xùn)，提升服務(wù)指導(dǎo)能力。煙草部門以烤煙生產(chǎn)有關(guān)會議對全局系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識培訓(xùn)
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，突出抓好十項骨干技術(shù)措施，突出抓好集中連片移栽，縮短移栽期，全縣5月13日前完成移栽工作。
二是栽實種煙面積，移栽結(jié)束后
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、省農(nóng)業(yè)廳植?？傉鞠嚓P(guān)人員出席會議。
研討會主要圍繞煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣應(yīng)用和綠色防控體系建立等內(nèi)容開展座談，旨在為陜西省全面推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)打造一支核心骨干
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員工主觀能動性的發(fā)揮。據(jù)筆者所知，煙草商業(yè)系統(tǒng)基層各縣市局（分公司）推廣QC小組活動人員僅有那么1-2名骨干員工（初級QC診斷師）
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經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干力量，職工隊伍素質(zhì)不斷提升，有很好的社會影響力，在四平贏得了良好的口碑。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，
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，不斷加大科技投入和提高技術(shù)服務(wù)水平，全面提高煙葉質(zhì)量，增加種植效益。
六個著力：在面積落實上著力。抽調(diào)縣、鄉(xiāng)、村、組四級骨干上下聯(lián)動全面落實面積
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親自掛帥，集專賣、法規(guī)、內(nèi)管骨干為成員，主要負(fù)責(zé)活動的方案、計劃制定、活動的開展及活動落實情況的督促檢查、整改、考核等工作。
二是加大對當(dāng)?shù)厣鐣男麄髁Χ?。通過制作“禁止
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煙草在線專稿 金圣是江西省產(chǎn)煙重點骨干發(fā)展品牌。隨著一直以來的精心培育，金圣品牌在卷煙市場占有了一部分市場，銷量也有了一定的提升，但受到主客觀
