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、愿景融合、能力契合，推動“服務承諾制”、“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“責任追究制”落地生根，竭力營造“講績效、比操守、樹形象”的良好氛圍，使基層的每一位
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拒收的煙葉，他希望這種良好形勢可以繼續(xù)保持下去。
市場動態(tài)
在巴基斯坦，向未成年人出售卷煙的現(xiàn)象非常普遍，在教育機構(gòu)附近銷售卷煙也是一種司空見慣
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的把握互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，善用微信與顧客建立良好的關(guān)系，傳遞店鋪信息，與顧客互動溝通，提供專業(yè)的咨詢，分享經(jīng)營中的成功等等
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的和“川骨香”烤鴨店聯(lián)合促銷，讓我店取得了良好的效益。由此可見，在日常經(jīng)營中，跨界主體也不在規(guī)模大小，只要從切合自身實際出發(fā)，找到最佳
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總之，提升亮證經(jīng)營率是專賣管理的要求，也是檢驗和衡量專賣人員終端市場戶籍化管理能力的主要體現(xiàn)。筆者相信，在法治煙草的良好氛圍里，經(jīng)過
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凈化率較上一年提升0.5個百分點……良好的市場狀態(tài)從何而來？帶著疑問，編輯團隊走進武漢市洪山區(qū)煙草專賣局。
“我們堅持以市場問題為導向，精確市場監(jiān)管
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良好的卷煙銷售環(huán)境。
總之，在新形勢條件下，客戶經(jīng)理在卷煙經(jīng)營淡季必須克服畏難情緒，開動腦筋，與時俱時，轉(zhuǎn)變觀念，
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“為有犧牲多壯志”，在“觸手可及”的短期銷量和稅利面前，四川中煙保持了清醒頭腦，堅定為“寬窄”良好市場狀態(tài)保駕護航，并量身定制了一系列
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良好，經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費收入大部分較之前都有了質(zhì)的提升。而這正是我們將提結(jié)構(gòu)的目光放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的中低端消費群體之上的原因所在。
最后，
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2014年工作會上，國家局強調(diào)“著力打造一批定位清晰、風格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點品規(guī)，每個品牌銷量和銷售收入前3位主導規(guī)格所占比重力爭保持在70%以上
