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，人流量和外地顧客的數(shù)量都會(huì)有所增長(zhǎng)，我對(duì)他仔細(xì)的分析了消費(fèi)情況有可能的變化，建議他大膽的訂購(gòu)省外10元以下的卷煙，適當(dāng)?shù)脑鲇?0元左右的卷煙
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;但在煙葉烘烤時(shí)常常忽略對(duì)其進(jìn)行烘烤成熟度的指導(dǎo)，在平常指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)時(shí)，也主要是關(guān)注煙葉的部位、顏色、長(zhǎng)短、含青含雜等問(wèn)題，很少分析煙葉不同成熟程度的烤煙是什么
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戰(zhàn)斗員又指揮員。因此，在廉政教育中強(qiáng)化這一層面遵章守紀(jì)教育，突出了行為引領(lǐng)的作用。通過(guò)案例分析、模擬演練、新提拔中層干部任前廉政談話等，使廣大中層干部知廉、守廉
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葉”等，占到了總量的80%以上。
出現(xiàn)上述情況的原因，據(jù)我分析主要有兩點(diǎn)：一是受國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國(guó)煤炭形勢(shì)影響，檔次的多家煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)
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的同時(shí)，楊波對(duì)待零售客戶就像對(duì)待家人一樣熱情，幫助他們分析市場(chǎng)信息，提供經(jīng)營(yíng)建議，解決實(shí)際困難。
楊波在一次市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有一位老人無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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管理人才不容忽視。筆者根據(jù)掌握的有限資料，試就目前行業(yè)高級(jí)管理人才現(xiàn)狀、存在的不足以及下一步的培養(yǎng)方向等方面，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、現(xiàn)狀分析
近年來(lái)，
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、上中等煙比例，并鑒定原煙外觀質(zhì)量。
2、結(jié)果與分析
2.1各品種（系）主要生育期比較
由表1可知，今年的氣候特殊，
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;“做生意要懂得變與不變”。
變的是經(jīng)營(yíng)思路
開(kāi)店初期，雜貨店也只有十幾平方米，規(guī)模很小，經(jīng)營(yíng)煙酒和一些日用副食品等。后來(lái)李廷健仔細(xì)分析了一下
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，增強(qiáng)其歸屬感和忠誠(chéng)度
人本管理，就是從人性出發(fā)來(lái)分析問(wèn)題，以人性為中心，按人性的基本狀況所進(jìn)行的管理。人本管理就是把人作為企業(yè)最重要的資源
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信息操作能力。在“標(biāo)桿店”和“示范店”實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營(yíng)銷的營(yíng)銷模式；二是市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力。提高終端辨別市場(chǎng)真實(shí)需求的能力，有效減少終端需求放大和需求
