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重組,將“碎片式”單點(diǎn)管理提升為系統(tǒng)性長(zhǎng)效管控。為了讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,工廠開(kāi)展了數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘案例評(píng)選活動(dòng),主要圍繞業(yè)務(wù)流程中存在的瓶頸、難點(diǎn)和短板,
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的觀念。按照崗位要求,針對(duì)人員素質(zhì)短板,制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,持之以恒開(kāi)展全員專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工在干中學(xué)、在學(xué)中干。實(shí)施人才戰(zhàn)略要從人才培養(yǎng)
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、生產(chǎn)水平精準(zhǔn)配套了相應(yīng)技術(shù)方案,各站點(diǎn)駐村煙葉技術(shù)員根據(jù)所掌握的煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)短板,制定了個(gè)性化指導(dǎo)措施,將關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要技術(shù)一步不落的精準(zhǔn)灌輸給煙農(nóng)
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盡快覆蓋全流程、全要素和全場(chǎng)景。未來(lái)建設(shè)方向需要更加關(guān)注從確定性需求向不確定性需求的轉(zhuǎn)變,關(guān)注從補(bǔ)短板向企業(yè)賦能的轉(zhuǎn)變,關(guān)注從提升效率到支撐創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
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素和全場(chǎng)景。未來(lái)建設(shè)方向需要更加關(guān)注從確定性需求向不確定性需求的轉(zhuǎn)變,關(guān)注從補(bǔ)短板向企業(yè)賦能的轉(zhuǎn)變,關(guān)注從提升效率到支撐創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
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、各單位與歷史數(shù)據(jù)做縱向?qū)Ρ?#xff0c;與省內(nèi)、市內(nèi)兄弟單位做橫向?qū)Ρ?#xff0c;查找發(fā)展短板、聚焦打通“堵點(diǎn)”,建立了部門級(jí)目標(biāo)庫(kù)。以沈陽(yáng)市局(公司)
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選擇的同時(shí),也彌補(bǔ)了自身店鋪貨品不全的短板,更好的助力了經(jīng)營(yíng)。甚至因?yàn)槲业姆?wù)好,客戶粘性得到了增強(qiáng),有許多原本并不在我店里消費(fèi)的客戶也開(kāi)始光顧我
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;著力穩(wěn)固好煙區(qū)、煙田和煙農(nóng)“三個(gè)基礎(chǔ)”,通過(guò)固根本、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),以“四個(gè)著力”夯實(shí)了2021年的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ),樹(shù)立起大抓煙葉抓大煙葉的鮮明導(dǎo)向
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;讓我們一起加油2022,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,再創(chuàng)零售經(jīng)營(yíng)的新輝煌!
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的種煙習(xí)慣與技術(shù)短板,為后續(xù)的精準(zhǔn)施策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)谷田下料組的土質(zhì)和風(fēng)多的特點(diǎn),他引進(jìn)種植湘煙7號(hào),從培育壯苗、冬翻起壟、稻草覆蓋到中耕培土、平衡施肥