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進(jìn)行分析，合理分配任務(wù)，避免員工長時間連續(xù)高強(qiáng)度工作；采用先進(jìn)自動化設(shè)備，減少人工操作環(huán)節(jié)，降低勞動強(qiáng)度。做好防暑降溫物資和設(shè)備保障
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十畝煙地，要是靠人工背著噴霧器噴施，只有我家老兩口，三天都干不完?！碧飸?yīng)堂看著自己煙地里已經(jīng)封頂?shù)臒熤?#xff0c;自豪地說：“我這煙株高
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完成自動化改造，將人工成本降低30%，并新增一條尼古丁鹽生產(chǎn)線以適應(yīng)電子煙需求。日煙國際在特隆赫姆的工廠則主要服務(wù)于歐洲傳統(tǒng)卷煙市場。雖然保持生產(chǎn)，但產(chǎn)能已較
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溪鎮(zhèn)見到了正在開展無人機(jī)飛防植保作業(yè)的技術(shù)員，他說道：“無人機(jī)植保飛防技術(shù)則為煙葉產(chǎn)業(yè)帶來了另一方面的革命性變革。傳統(tǒng)的煙葉植保工作主要依賴人工噴灑農(nóng)藥，這種
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煙氣多一層清甜；或是用天然植物提取物替代部分人工香料，抽起來少了雜味，層次感更清晰。不過要避開那些 “香過頭” 的款 —— 如果宣傳頁上列了五六種香料
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，識別難度雪上加霜。每一次報警都像齒輪卡頓，迫使流程中斷，需要人工干預(yù)，入庫效率就在這一次次的停頓中悄然流失?！氨仨毥鉀Q這個棘手的問題。”物流中心設(shè)備
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傳統(tǒng)零售終端“進(jìn)銷存”管理粗放、效率低下等問題，一直是制約經(jīng)營效益的短板。西湖區(qū)煙草局以云POS系統(tǒng)為核心工具，從流程優(yōu)化入手，推動終端管理從“人工操作”向
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利用率提升了27%?！斑^去異型煙分揀需人工處理，分揀效率低，且易出錯。現(xiàn)在這套系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動化分揀，分揀效率翻倍?！眰}庫管理員張琴指著屏幕上跳動的數(shù)據(jù)介紹道
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率已達(dá)80%，畝均用工較全國平均水平減少1個，年節(jié)約人工成本約1200萬元，生產(chǎn)效率和綜合效益得到顯著提升。綠色化生產(chǎn)增底色。全面推行“減化肥、減農(nóng)藥、減用工
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，移栽的時候除了有少部分蟲吃的外基本就沒怎么補(bǔ)過苗，單是這一個環(huán)節(jié)就比往年節(jié)約工人工資快600元?！绷?xí)水縣良村鎮(zhèn)煙農(nóng)趙小強(qiáng)高興地說?！爸悄蹵pp”上崗，讓煙區(qū)
