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完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核辦法,制定《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“三線”互控、“四員”聯(lián)動(dòng)管理辦法》,努力實(shí)現(xiàn)專賣、營(yíng)銷、物流和內(nèi)管之間信息
共享、互通有無,推進(jìn)全面管控工作日?;?/div>
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產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)成員信息進(jìn)行收集、歸類、編排、匯總,通過短信、微信及QQ等信息平臺(tái)適時(shí)發(fā)布,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,挪擠資金購買工作服及消暑用品,進(jìn)行
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執(zhí)行等信息進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)專賣與營(yíng)銷、內(nèi)管信息互通,資源共享,確立專銷內(nèi)工作重點(diǎn),在全面掌握各類信息的基礎(chǔ)上,深入分析并制定問題清單
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維護(hù)市場(chǎng)秩序,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
一是聚合力,完善打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制。樹立“打假一盤棋”的思想,完善聯(lián)席會(huì)議、信息共享、聯(lián)合辦案工作機(jī)制,
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,強(qiáng)化與毗鄰地區(qū)單位溝通和信息共享。積極協(xié)調(diào)公安、交警部門進(jìn)一步加大路查力度,切實(shí)履行“把好陜東大門”的職責(zé),發(fā)揮檢查站作用。密切關(guān)注省際毗鄰縣局轄區(qū)市場(chǎng)變化
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全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)、物資采購等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,做到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)“數(shù)出一門”,實(shí)現(xiàn)了不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成和共享。
四川省局(公司)制定下發(fā)了管控平臺(tái)
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,需要每個(gè)煙草人共建共享。只有自己做好了,成為煙草的名片,才會(huì)擦亮煙草的這張大名片,為煙草整體發(fā)展提供源源不斷的“活水”和魅力之源,
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解決了傳統(tǒng)的管理手段查詢效率低、檔案管理難度大、保存困難及不易實(shí)現(xiàn)信息共享的問題。有效幫助全市系統(tǒng)查清楚檔案“家底”,把檔案管理人員從過去繁瑣的錄入、下載、掛接、查閱等工作中解放出來
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;創(chuàng)新工作思路、細(xì)化工作措施,進(jìn)一步做好老齡工作,豐富老同志們的精神文化生活,引導(dǎo)老同志們健康快樂地安度晚年、共享企業(yè)發(fā)展成果;同時(shí),
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通過市場(chǎng)化取向改革,讓更多的零售客戶受惠,共享改革紅利。
會(huì)議明確了下階段卷煙市場(chǎng)化取向改革工作安排:高度重視,全員參與推動(dòng)改革工作