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。大多數(shù)煙草品種每天光照時(shí)間以8～10 h為宜（程純樞等，1996）。丁巨波等（1970）曾先后4次對煙草的光周期
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煙草在線專稿
隨著春節(jié)的逐日臨近，卷煙銷售亦是水漲船高。傳統(tǒng)的新春佳節(jié)因銷售周期長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)高成為卷煙銷售中難得的機(jī)遇。這也是做大市場，培育品牌的最佳時(shí)機(jī)
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局（營銷部）正式推行“總量評定—客戶評價(jià)體系”，第一第二個(gè)訪送周期，一切都顯得平靜，第三個(gè)周期開始有不少零售戶躁動
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。同時(shí)，貨源供應(yīng)的精準(zhǔn)有利于商業(yè)企業(yè)制定合理的訂貨量和訂貨周期，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、預(yù)測需求的影響因素
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，筆者認(rèn)為，要做好訂貨差異化和服務(wù)差異化管理工作，訂貨差異化追求更高，服務(wù)差異化追求平衡。針對一些零售客戶并不能每個(gè)訂貨周期都能夠訂貨的現(xiàn)象
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的管理體系，構(gòu)建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監(jiān)控、效果評價(jià)、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與體系，健全、優(yōu)化、固化卷煙品牌管理流程
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（軟陽光）小韋在客戶經(jīng)理的推薦下，于投放的第一個(gè)周期就訂購了兩條，經(jīng)過初期的銷售小韋對該煙有了自己的看法：“我這兒雖然銷售結(jié)構(gòu)不是
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/包香煙為主，品牌方面則主要集中在真龍、白沙、紅河、雙喜，老板楊姐經(jīng)營該店已接近十年。
白沙（軟）投放市場的第一個(gè)周期，楊姐就
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，提煉出新品開發(fā)和品牌營銷思路
另一方面，工商雙方要共同關(guān)注產(chǎn)品的生命周期，不能盲目開發(fā)新品卷煙，避免造成產(chǎn)品定位的混亂，形成新品種和老
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“中華”品牌的發(fā)展史是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越的歷程，她似乎總能不斷超越每一個(gè)發(fā)展周期，并能找到下一個(gè)發(fā)展周期的動力。
進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)10年，中國煙草
