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提升，專銷工作效率優(yōu)化?？赏ㄟ^市場(chǎng)、客戶、管理三個(gè)維度上設(shè)置KPI指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如市場(chǎng)維度包括：市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率；客戶維度包括：合理
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規(guī)劃區(qū)域?qū)嵭薪y(tǒng)一機(jī)耕，提高工作效率，加快整地理墑工作進(jìn)度；全縣搶抓生產(chǎn)節(jié)令，抓實(shí)整地理墑，以烤煙大田移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為樣榜，
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學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要一絲不茍，認(rèn)真、耐心對(duì)待每一個(gè)數(shù)字，不然就得重頭再來，真是牽一發(fā)而動(dòng)全身，其工作效率大打折扣，工作情緒也會(huì)受很大的影響
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，以“雙11”中快遞涉煙的違法行為重點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)作排查，發(fā)揮出聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì)，減少彼此間的工作總量和工作難度，提升工作效率從而達(dá)到“雙
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;而不是每個(gè)人都去做“賣煙”的一件具體細(xì)節(jié)上的事。
體系建設(shè)其實(shí)就是為了更加完善工作的制度，規(guī)范工作的流程，達(dá)到最佳的工作效率，而不是人為的一味去改變
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業(yè)務(wù)流程，提升工作效率等等。
作為新時(shí)代煙草行業(yè)的青年員工，我們以貴州中煙“二次創(chuàng)業(yè)”新征程為重要契機(jī)，把個(gè)人理想同貴州中煙的目標(biāo)聯(lián)系在一起，
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;近一步提高了機(jī)器運(yùn)行能力。
“越是高溫難耐，工作效率的提高就顯得尤為重要。一分鐘能做好的事情，我們要在保障安全的前提下，在三十秒內(nèi)做完，
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或者是緊張的時(shí)候，吸一支煙就可以完全消除；而當(dāng)人們感到疲勞乏力的時(shí)候，吸一支煙可以保持頭腦的清醒，從而有助于提高工作效率。也因此，
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;有利于高效配置現(xiàn)有資源。
一是合并重疊的職能，提高工作效率。根據(jù)稽查員和客戶經(jīng)理在工作中的相同之處，從工作職責(zé)上重新劃分，稽查員了解市場(chǎng)情況、商品庫存情況
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，增強(qiáng)責(zé)任心，提升工作效率。
會(huì)上，湖南中煙有關(guān)專家提出，要突出工商合作創(chuàng)新機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)湖南中煙紅土基地單元的成功經(jīng)驗(yàn)，以基地
