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的“消費(fèi)脾氣”。每天清晨，查看終端雙屏機(jī)自動(dòng)更新的銷售報(bào)表，成了他雷打不動(dòng)的“早餐讀物”?！白蛱焓砥u斷貨了，得趕緊補(bǔ)貨！酸奶庫(kù)存
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最初的問題發(fā)現(xiàn)者，轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q方案的貢獻(xiàn)者，為后續(xù)參與全面技改工作打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。新思路：傳承創(chuàng)新中的科學(xué)抉擇與以往大規(guī)模設(shè)備更新不同，此次
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混合型的區(qū)隔度，隨著近20年技術(shù)創(chuàng)新的迭代升級(jí)，原來的概念已經(jīng)裝不下今天的創(chuàng)新技術(shù)，中式卷煙的內(nèi)涵需要與時(shí)俱進(jìn)的更新。三是市場(chǎng)需求的變遷，人口深度
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，優(yōu)質(zhì)品率、煙支物理指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行效率指標(biāo)不斷更新；在生產(chǎn)一線，班次操作工密切配合、質(zhì)檢員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修工實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)銜接中
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中，并打通省局外網(wǎng)、“浙里辦”、浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。圖為輪候辦證公示平臺(tái)。對(duì)于辦事群眾而言，一是實(shí)時(shí)可視，在申請(qǐng)界面自動(dòng)更新展示許可容量、輪候人數(shù)、輪候時(shí)長(zhǎng)、輪候
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;倒逼監(jiān)護(hù)人做到“在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場(chǎng)”，徹底扭轉(zhuǎn)“以單代管”“紙面監(jiān)護(hù)”現(xiàn)象。針對(duì)自主實(shí)施項(xiàng)目，工廠建立“清單化+績(jī)效化”管控模式，每月動(dòng)態(tài)更新
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整理貨架、更新貨品，致使店內(nèi)雜亂、偶有過期商品，客流量與營(yíng)業(yè)額驟降，家里日子也隨之緊巴起來。楊純旺走訪商戶時(shí)得知唐四軍的困境，主動(dòng)扛起幫扶擔(dān)子
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明的店鋪因所在道路名稱變更，需要更新許可證信息，他在“碼上聯(lián)”平臺(tái)提交咨詢后，片區(qū)專員一小時(shí)內(nèi)就上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)他準(zhǔn)備材料，并預(yù)約
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實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)?！痹趯幉ň頍煆S信息中心，數(shù)據(jù)管理員葉志暉指著電腦屏幕上不斷跳動(dòng)的損耗曲線介紹道。曲線精準(zhǔn)跳動(dòng)的背后，是寧波卷煙廠16.1萬個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)底座
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控，還需要新思維、新技術(shù)、新工具，包括客戶服務(wù)也要與時(shí)俱進(jìn)的能力更新，而不能停留在固化思維、慣性操作當(dāng)中。也就是，以豐富度、多樣化和即時(shí)性
