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功夫。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。
四是
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致富帶頭人的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展。
提高自身。駐村工作隊(duì)在抓基層建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化自身政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心
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一是明確預(yù)算編制任務(wù)，發(fā)揮預(yù)算在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理和控制作用，以稅利總額這一核心指標(biāo)為牽引，科學(xué)編制本單位預(yù)算方案，落實(shí)各責(zé)任主體
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”為工作核心，力求通過(guò)競(jìng)賽的方式進(jìn)一步展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能水平，最終推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控水平高質(zhì)量發(fā)展。
本次財(cái)務(wù)競(jìng)賽分為個(gè)人賽
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宣傳教育、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督開展現(xiàn)場(chǎng)診斷，以防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為核心，進(jìn)一步全面深入推進(jìn)依法治企。
在各相關(guān)單位、部門自我診斷的基礎(chǔ)上，
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進(jìn)度等環(huán)節(jié)的監(jiān)督等工作。全縣種植秋冬綠肥面積10萬(wàn)畝，舉辦種植綠肥翻壓還田核心示范面積1.0萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)非樣板區(qū)種植9.0萬(wàn)畝。
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文件。評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目組就《規(guī)劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價(jià)值鏈管理診斷、IT管控模式規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施路徑及投資規(guī)劃等內(nèi)容作了全面、詳實(shí)的說(shuō)明，得到了評(píng)審組
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局（公司）結(jié)合周邊“豐欠交織”、區(qū)域混雜的形勢(shì)，建立兩煙聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，嚴(yán)厲打擊煙葉外流內(nèi)沖，并以煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅為核心，做好
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、特征香原料的開發(fā)及應(yīng)用等方面有所突破，為增強(qiáng)貴州中煙自主創(chuàng)新和核心技術(shù)掌控能力、鍛煉和培養(yǎng)人才隊(duì)伍提供技術(shù)平臺(tái)。
根據(jù)協(xié)議要求，合作將利用雙方各自的資源優(yōu)勢(shì)
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“提神走心”。
構(gòu)建工作格局，發(fā)揮作用出新彩。發(fā)揮黨支部的堡壘作用，黨建輻射工建、婦建、團(tuán)建各項(xiàng)工作，形成以黨組織為核心、群團(tuán)組織共同參與的聯(lián)建服務(wù)格局
