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客戶經(jīng)理、稽查員均為幫扶責(zé)任人。按照每個責(zé)任人幫扶2-5戶幫扶對象的比例建立結(jié)對幫扶關(guān)系,并達(dá)到全年平均每人幫扶3戶以上;幫扶責(zé)任人與幫扶對象要進(jìn)行對接
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生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機(jī)制,實現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
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;通過與同期、前期的卷煙庫存、價格對比等多個層面分析市場現(xiàn)狀,掌握卷煙品牌結(jié)構(gòu)變動和銷量波動情況,力求實現(xiàn)零售客戶進(jìn)銷存比例合理化。
三、注重認(rèn)真負(fù)責(zé)。為切實保證調(diào)查
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提前,既利小培土對煙株不定根的生長,又對小培土后土壤蒸發(fā)面積減小,減少水分揮發(fā),促進(jìn)煙田水肥耦合。適當(dāng)加大第二次追肥比例,采取環(huán)穴澆
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;歐洲的傳染病患者比例在世界最低,但世衛(wèi)組織特別指出,一些被認(rèn)為早已根除的疾病,如小兒麻痹、麻疹、風(fēng)疹等,近年卻在歐洲重新出現(xiàn)。由于在上述疾病消失
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領(lǐng)取物資時,要求按序提貨,不得隨意搬動,減少人為損壞物資的比例。
四是做好現(xiàn)金存入和核對帳目。物資供應(yīng)前由合作社向煙農(nóng)收取物資款交與農(nóng)行收款員進(jìn)行開單
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3260本,入社比例占全站煙農(nóng)的95%,社員代表107人,其中,育苗專業(yè)隊19人,植保專業(yè)隊81人,機(jī)耕專業(yè)隊229人
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)需肥情況供肥,結(jié)合種植品種特點及旱情因素,調(diào)整基肥和追肥比例,促使今后煙株早生快發(fā),達(dá)到平衡煙株營養(yǎng)的目的。
目前,按照7
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,提高客戶服務(wù)的針對性和有效性。以培育重點品牌為核心,完善不同檔次卷煙的培育計劃,保證低焦新品的上柜率。推進(jìn)終端建設(shè),打造一定比例的“功能終端
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;印發(fā)相關(guān)單據(jù),由技術(shù)員上門為煙農(nóng)開具“套餐制”清單,對只購買一種肥料或者不按標(biāo)準(zhǔn)和比例購買肥料的煙農(nóng),一律不予供應(yīng)。
六是加強(qiáng)對煙站的監(jiān)督考核??h局制定