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群、深入干旱區(qū)、深入新煙區(qū)理論與實作交叉培訓的方式，進行定時不定時技術(shù)指導和督查，解決煙農(nóng)煙葉烘烤“瓶頸”技術(shù)核心難題，提升烘烤專業(yè)隊和煙農(nóng)烘烤技術(shù)水平
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;并確保項目高標準高質(zhì)量建設(shè)完成；要加強領(lǐng)導和督查，把昆明市煙草公司新建卷煙物流中心建設(shè)項目納入市委、市政府的重大事項進行目標督辦，確保昆明市煙草公司新建卷煙
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;做到公平公正定級。
五是穩(wěn)定收購秩序利增收。完善“縣鄉(xiāng)督查、以村為主、齊抓共管”的煙葉市場三級監(jiān)管機制，做到轄區(qū)內(nèi)的煙流不出去，轄區(qū)外的煙闖不進來；煙草與
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市場督查到位。定期、不定期對市場卷煙價格執(zhí)行情況進行走訪調(diào)研，對因客戶經(jīng)理工作不到位等原因造成標價簽發(fā)放不到位、價簽不對應、客戶不熟悉卷煙價格管理政策等情況予以現(xiàn)場整改，并納入
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實施條例》的基礎(chǔ)上，列出權(quán)力清單、責任清單和風險清單，認真扎實開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)；對干部職工實施全程監(jiān)督，及時通報在檢查和督查中
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聯(lián)動對象的“廉政風險防控聯(lián)動機制”。與此同時，分廠采取主管部門、職能部門、監(jiān)察部門“三重”監(jiān)督模式，對廉政風險防控措施落實情況進行及時督查，切實達到主管部門即時
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強化責任落實，細化“查”、“看”內(nèi)容，加大查擺整改力度，并構(gòu)建完善調(diào)度、交流、督查三項機制，推動 “九查九看”真正落地，推動“三嚴三
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;完善煙葉精益生產(chǎn)工作考核體系，按照考核辦法和考核指標，針對不同時期的工作特點，組織相關(guān)人員進行督查考評，做到工作有目標、有進度、有責任人、有考核
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；二是切實提高分級純度和質(zhì)量。進一步加強對專業(yè)化分級的督查工作，強化考核措施，加強考核力度。加強對收購點點長的管理，按照“二十”條嚴禁的要求
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公開承諾，接受員工和社會監(jiān)督。真正做到工作有規(guī)范、行為有要求、違紀有追究?！? 五是“一提升”即：提升機關(guān)績效考核效能。通過繼續(xù)加強督查考核工作小組建設(shè)，
