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，制定策略，更好服務(wù)基層和客戶?！? 二是立足問題、聽取意見。結(jié)合教育實(shí)踐和“管理提升年”活動(dòng)，全員86人深入149戶聯(lián)系戶，帶著解決問題和征求意見
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一個(gè)單元，培養(yǎng)相對(duì)較好的零售終端為標(biāo)桿，通過“我的店鋪，我的經(jīng)驗(yàn)”活動(dòng)，把樣本客戶的營銷經(jīng)驗(yàn)、品牌策略和經(jīng)營技巧傳授給左鄰右舍，形成
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四是客戶經(jīng)理有針對(duì)性的對(duì)客戶進(jìn)行銷售技巧、服務(wù)技巧及推銷策略等方面的指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶積極運(yùn)用“十好”推介法對(duì)三品牌進(jìn)行推介，并推廣一些較好客戶的銷售經(jīng)驗(yàn)和做法
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政策，適時(shí)調(diào)整營銷策略，切不可蠻干；多總結(jié)，從非法流通案例中吸取教訓(xùn)，看到不足，不斷查漏補(bǔ)缺；多協(xié)作
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多次滾動(dòng)監(jiān)控提醒，及時(shí)告知貨源供應(yīng)策略，結(jié)合客戶經(jīng)營實(shí)際提出訂貨建議，對(duì)客戶訂貨進(jìn)行有效引導(dǎo)，切實(shí)提升了客戶訂貨的感知度。
三是加強(qiáng)分析總結(jié)
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、科學(xué)制訂投放策略提供有效的信息支撐，為針對(duì)性提供服務(wù)提供可靠的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，迅速提高客戶滿意度。
二是引導(dǎo)客戶參與煙草論壇。充分利用互聯(lián)網(wǎng)已有的各種煙草論壇，
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座談會(huì)上，浙江中煙介紹了與北京市局（公司）“按訂單組織貨源，按需求銜接計(jì)劃，按價(jià)格調(diào)整策略”為核心的營銷模式市場(chǎng)化取向改革的協(xié)同模式
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和送貨日程調(diào)整安排，引導(dǎo)客戶做好卷煙訂單和配送調(diào)整準(zhǔn)備。
三是全面實(shí)施，跟蹤推進(jìn)。按照新調(diào)整的訪送周期及線路，擬定科學(xué)有效的營銷策略，精準(zhǔn)投放
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需求，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙營銷策略，保證貨源供應(yīng)合理準(zhǔn)確；專賣部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，高度關(guān)注市場(chǎng)變化，確保商戶規(guī)范經(jīng)營。凡履行職責(zé)不到位或
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一是持續(xù)美化終端形象。圍繞“一品一策略、一店一景觀”的原則，圍繞“五四”新型現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)擴(kuò)展凱里市終端形象建設(shè)工作，在原有示范一條街和已建成終端
