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的，因此，一方面需要我們企業(yè)的管理者對企業(yè)安全文化投注相當?shù)闹腔酆?em class="term">精力，憑借高度的覺醒投入安全文化建設(shè)實踐；另一方面需要我們不斷地研究、探索企業(yè)安全
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；在市場經(jīng)濟條件下，真煙外流不可避免，也無法根治，只要能控制其規(guī)模就行了。專賣、內(nèi)管部門無需嚴格監(jiān)管，深挖根源，應(yīng)把主要精力
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，從而協(xié)調(diào)了程序法和實體法的關(guān)系，使得執(zhí)法人員騰出精力去解決一些重點案件，從而提高了實體案件處理的公正和效率。
之二：嚴格執(zhí)法和柔性執(zhí)法的關(guān)系。在這
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，不要把過大的工作量留給零售客戶，自己可以抽時間、花精力做好后期整理工作，這些信息由于是客戶經(jīng)理自己親自收集，整理起來除了相對輕松外
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生產(chǎn)經(jīng)營分析會，并最好能確定生產(chǎn)經(jīng)營會議控制在多長的時間范圍之內(nèi)。
在明確會議的目的上，作為會議的組織者，應(yīng)該投入較大的精力，在會議開始前
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（1）引導(dǎo)員工自我超越：自我超越就是集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀體驗現(xiàn)實，全心投入，不斷創(chuàng)造和超越
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，保證兼職團干部有一定的時間和精力從事青年工作。在提職、晉級、獎勵、評定職稱時，要把兼職團干部在青年工作的成績作為一項重要的考核內(nèi)容。團干部的培訓(xùn)納入
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;不確定因素較多的區(qū)域投入過多的時間和精力，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的工業(yè)企業(yè)一線營銷人員注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計和結(jié)果反饋，很少關(guān)注品牌培育過程具體開展情況。
（二）
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們用辛勤的汗水澆灌著園中的一花一樹、一草一木，繪制企業(yè)文化的繁茂景致。員工們欣賞著園中美景，從中汲取營養(yǎng)，以更充沛的精力工作和生活……
多年來
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進步的觀念，不斷增強工作的干勁、競爭的動力以及發(fā)展的危機感、緊迫感，切實以自己的勤奮努力拓展積極作為的空間。要求必須把心思和精力用在個人素質(zhì)和能力的提高上、放在平日的鉆研與
