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;為車間各項工作的推進注入新動能。近年來，該車間先后榮獲延安卷煙廠“精益管理先進集體”“降本增效先進集體”和“延安市工人先鋒號”等稱號。架好一座橋，奏響人才培養(yǎng)“進行曲”要
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翠優(yōu)化了6個工作流程，形成了精益管理常用工具庫，建立起涵蓋5S管理理念、管理工具向零售終端延伸的對照范例，并積極開展“傳幫帶”，主動與缺少
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標桿的通知》，“廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠動力車間用精益管理促進環(huán)境保護”典型經(jīng)驗成功入選，獲評“廣西工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理標桿”企業(yè)。2022年，經(jīng)國
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，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，不斷提升設(shè)備精益管理水平。2023年，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠強化質(zhì)量管
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云南中煙優(yōu)秀QC小組三等獎，1項“六西格瑪”項目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量黑帶專業(yè)級優(yōu)秀項目，1項精益管理項目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀項目。新申報實用新型專利33項、發(fā)明專利
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，實現(xiàn)精細安全管控。以智能計算為主導，實現(xiàn)精益管理新路線。通過智能配送系統(tǒng)分析現(xiàn)有配送區(qū)域劃分中出現(xiàn)碎片化、重疊、交叉、線路迂回的區(qū)域，根據(jù)“區(qū)域規(guī)劃優(yōu)化→配送
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，如煙用物資銷售流程繁瑣、耗時費力，作為基層亟待解決的重點問題。該縣局(分公司)將煙用物資銷售同微信精益管理小程序進行整合，對煙用物資銷售流程進行了極大優(yōu)化。同時
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;為生產(chǎn)精益管理建言獻策。設(shè)備能耗高，他就在現(xiàn)場反復觀察思考實踐，進一步優(yōu)化碎煙回摻和預處理設(shè)備的啟動邏輯。新廠外圍市政道路照明不完善存在安全隱患，他就建議
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了更加現(xiàn)代化和舒適的工作環(huán)境，為精益管理插上了“智能之翼”。黔江卷煙廠通過引入人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)了智能考勤和訪問控制，進一步優(yōu)化了工作流程，提高了
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，重慶中煙深入踐行綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念，明確節(jié)能減排目標，加快節(jié)能環(huán)保改造步伐，大力推進技術(shù)升級，加強能源精益管理
