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;克服了現(xiàn)有微耕機(jī)操作勞動(dòng)強(qiáng)度大的最大弊端，受到試點(diǎn)煙農(nóng)的普遍歡迎。
據(jù)悉，該機(jī)型為國內(nèi)首創(chuàng)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)。
背景知識：2011年6
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機(jī)操作勞動(dòng)強(qiáng)度大的最大弊端，受到試點(diǎn)煙農(nóng)的普遍歡迎。
據(jù)悉，該機(jī)型為國內(nèi)首創(chuàng)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)。
2011年6月9日，煙科所在北碚區(qū)正式
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照行業(yè)“1+5”目標(biāo)要求及大連市局（公司）“轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增活力”工作部署為指導(dǎo)，以提高自主創(chuàng)新能力為核心
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“自愿參與、自主管理、自我約束、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的工作方針，以“專賣管理上水平”為目標(biāo)，以創(chuàng)新自律組織建設(shè)模式、深入推進(jìn)“工、商、零”聯(lián)動(dòng)為抓手，不斷提升
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情況，分析銷售工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。余丹提出，在自主品牌培育中客戶經(jīng)理要多分析、多指導(dǎo)和幫助客戶做好品牌推薦工作。并就下步銷售工作作了具體的安排布置。然后，雷
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，體系化、自動(dòng)化、信息化、規(guī)范化的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)和工作流程讓人耳目一新；貴州中煙通過抓實(shí)品牌培育和市場建設(shè)，推進(jìn)自主創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，加快
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等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，樹立先進(jìn)典范的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
九是開展“讀一本好書”活動(dòng)。采取集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《做最好的黨員》一書，做好學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)
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，以“宣傳、服務(wù)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)”為手段，以“資源配置、扶持引導(dǎo)、制度建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作”為核心，積極探索具有旬陽特色的自主經(jīng)營、自我發(fā)展運(yùn)營機(jī)制的煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)
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產(chǎn)廠自主創(chuàng)新意識在不斷加強(qiáng)、創(chuàng)新能力大大提升。37個(gè)QC成果都能緊緊圍繞云南煙草的發(fā)展戰(zhàn)略和工廠生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際問題和薄弱環(huán)節(jié)展開。課題程序把握較好、方案選擇徹底、實(shí)施有效，在編寫和PPT
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%，主要提高上、中等煙葉價(jià)格，讓煙農(nóng)自主把不適用煙葉消化處理在田間。
四是煙草公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。田間消化處理不適用煙葉時(shí)，補(bǔ)貼從2011年的60元/畝提高到75元/畝
