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，在材料損耗、機(jī)器維修和停工、不良品等因素造成的浪費(fèi)上進(jìn)行分析，通過“平面布置調(diào)一調(diào)、工藝流程查一查、作業(yè)方法改一改、流水線上算一算、動(dòng)作要素減一減、人機(jī)效率提一提”的手段與方法
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主銷品牌不缺貨、緊俏品牌不斷檔、滯銷品牌不購進(jìn)，為卷煙銷售提供支撐。
要強(qiáng)化培名育優(yōu)、工商協(xié)同，全面推動(dòng)知名品牌快速成長。
品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動(dòng)
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”，這是“利群”品牌的核心價(jià)值。品牌核心價(jià)值是一個(gè)品牌的靈魂，是一個(gè)品牌的精髓，品牌核心價(jià)值代表了一個(gè)品牌最核心、最獨(dú)一無二的要素?？v觀世界品牌發(fā)展史，
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一定時(shí)期、一定轄區(qū)卷煙市場秩序的真實(shí)水平和實(shí)際效果。做為管理者來說就不能夠正確認(rèn)識(shí)和分析卷煙市場的現(xiàn)狀，也就不可能抓住卷煙市場管理中起主導(dǎo)作用和根源性的要素，喪失了解決卷煙
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都是由其內(nèi)部互相聯(lián)系、互相作用著的要素按一定的方式所組成，并同周圍環(huán)境互相聯(lián)系，互相作用著的統(tǒng)一整體。鄧小平同志所說的系統(tǒng)性，主要有三點(diǎn)：一是在
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是第一要素。為了迎接春節(jié)的到來，天天超市除了進(jìn)行大型的宣傳促銷活動(dòng)外，對(duì)春節(jié)期間的安全準(zhǔn)備工作并沒有半點(diǎn)懈怠。尤其針對(duì)春節(jié)期間人流量增加，安全防范工作需要升級(jí)上
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大眾的啟示
啟示之一：構(gòu)建合理的品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部品牌要素的數(shù)目與產(chǎn)品之間的對(duì)應(yīng)、排序、組合方式，也就是回答一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌、品牌之間是什么
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，成就了波爾多的葡萄，也釀出了波爾多獨(dú)特的風(fēng)味，所以地理環(huán)境，又成為了嫉妒也沒用的決勝要素。目光再轉(zhuǎn)向國內(nèi)，香甜的冰糖橙并不
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，讓消費(fèi)者在“清”中感知輕松，“甜”中感受舒適，“香”中感悟滿足，部分消費(fèi)者已開始用清甜香要素對(duì)云煙進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的交流與評(píng)判，清甜
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值得稱道的地方。塔、山、云是紅塔集團(tuán)多年積淀下來的視覺系統(tǒng)資產(chǎn)，此次紅塔集團(tuán)技術(shù)中心聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室專門聘請廣州美院的專家對(duì)塔、山、云三個(gè)視覺要素進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化完成的新logo首次
