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采集智能化到財務(wù)端的審核智能化再到核算智能化的全鏈條業(yè)務(wù)場景。借助詳細(xì)、全面的智能填報、智能稽核等流程，全方位、多維度的展示了唯你科技將如何用“數(shù)字會計”解放財務(wù)人員雙手，賦
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;梳理出現(xiàn)場勘核、信息采集、時間沖突、表現(xiàn)形式等四個方面的“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，逐一解決，優(yōu)化改造完整的“一起辦”流程，實現(xiàn)了依法辦證、準(zhǔn)確定檔、高效入網(wǎng)。實施試點(diǎn)
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營業(yè)主推的能力和效果；依托自發(fā)的自律互助小組平臺，開展“一組一品類、一期一策略”活動，推動新上市、重點(diǎn)推介品牌培育由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向集群培育?！ ∷氖前l(fā)揮信息采集
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;組織調(diào)查戶記賬采集居民收入、支出、家庭經(jīng)營和生產(chǎn)投資狀況等數(shù)據(jù)；同時按照統(tǒng)一的調(diào)查問卷，收集住戶成員及勞動力從業(yè)情況、住房與耐用消費(fèi)品擁有情況、居民基本社會公共服務(wù)享有
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，內(nèi)容也是圍繞信息采集、品牌宣傳、客戶宣貫等常規(guī)工作進(jìn)行。”章貢區(qū)局（分公司）營銷部負(fù)責(zé)人坦言。
“1214”工作法的建設(shè)思路是基于以往營銷各項工作要求和標(biāo)準(zhǔn)
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師資
近兩年來，紹興市局（公司）通過調(diào)研、訪談等多種方式，采集了3800多位客戶的需求和行業(yè)內(nèi)各條線的信息傳播需求，建立包含營銷、物流等8
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開展各項工作。
采集訂單前，南陽市局（公司）卷煙營銷中心組織全體客戶經(jīng)理利用電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時把訂貨時間、送貨相關(guān)要求通知到全市卷煙
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;他們利用省級營銷平臺、智能終端系統(tǒng)全面收集訂單信息、連鎖店、現(xiàn)代零售終端銷售信息，通過多元化、批量化、自動化、精準(zhǔn)化采集，以4類13項指標(biāo)全面掃描長沙卷煙市場。
采集
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售‘賽馬’情況表》中開始了匯總工作。
14：30 數(shù)采：電話采集經(jīng)營信息
疫情蔓延特殊時期，行業(yè)復(fù)工日期一再推遲。
為了搶在復(fù)工前詳細(xì)了解客戶經(jīng)營
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做好信息的采集、匯總、統(tǒng)計、校核、上報等工作。截至復(fù)工，認(rèn)真完成了全廠1931名在崗職工的排查信息、1340名家住龍泉花園東西苑職工的信息、300多名外出人員的信息，上報
