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，把自己的生意做得像正午的大太陽一樣火爆，確實(shí)對(duì)我們零售同行們有著很大的借鑒作用?，F(xiàn)在，讓我們把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)他們，看看他們是如何出奇制勝的---
零售客戶
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就在于咱們煙草行業(yè)把自己的事情辦好。咱們充分的履行了《煙草專賣法》賦予我們的職責(zé)，積極為國家財(cái)政收入做貢獻(xiàn)，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，這是咱們的本職工作。只要
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，熱水有飲水機(jī)就行了，冰水的水壺放在保鮮柜中，顧客可以自己拿取，綠豆茶早上起來煮一鍋，有時(shí)能夠一整天的。
那我來問問您，
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此，筆者就如何打造“潤夏”服務(wù)品牌談?wù)?em class="term">自己的思考。
一、關(guān)于“潤夏”服務(wù)品牌
服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的靈魂。服務(wù)品牌是服務(wù)企業(yè)的象征和標(biāo)識(shí)。寧夏煙草將以“搏?為”文化為統(tǒng)領(lǐng)，
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是綠色營銷的推動(dòng)者。中國消費(fèi)者的綠色意識(shí)相對(duì)于發(fā)達(dá)國家還處于“初級(jí)階段”，具有綠色意識(shí)的消費(fèi)者人數(shù)相對(duì)偏少，大多數(shù)消費(fèi)者關(guān)注環(huán)保產(chǎn)品主要考慮的因素是自己和家人的健康
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，為國家財(cái)政多做貢獻(xiàn)，積極為穩(wěn)增長貢獻(xiàn)自己的力量。
老煙斗：煙卷，你有沒有發(fā)現(xiàn)，這幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，但是不論怎么變
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國內(nèi)市場份額中的占有率不斷走低，而中國如果哪一天放寬對(duì)煙草專賣體制的保護(hù)，那么，中國煙草如何保持自己在國內(nèi)市場份額中的占有率，這些都是需要引起
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率先建立自己的物流體系也是面對(duì)激烈市場競爭的必要手段?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”是供應(yīng)鏈管理理論在煙草行業(yè)的應(yīng)用，但要求有一套系統(tǒng)的支持構(gòu)架來保證整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通。因此，以
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;考核結(jié)果的反饋到績效改進(jìn)，都需要通過良好的溝通來實(shí)現(xiàn)。如果不給員工反映自己想法或意見的機(jī)會(huì)，很可能導(dǎo)致員工在考核結(jié)果不理想時(shí)產(chǎn)生不滿情緒，使績效管理收不到應(yīng)有
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;便于員工隨時(shí)警示自己。
通過多種形式，創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門人員進(jìn)行提醒、員工自我警醒及接受群眾監(jiān)督，以在“承諾書”的展示形式上大做文章
