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;縣區(qū)局（分公司）領(lǐng)導班子和營銷人員認真分析了大量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)導致銷量倒春寒的關(guān)鍵因素，在于今年市場有效消費不足，以致按部就班延續(xù)往年
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，建立完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證和市場分析反饋機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，更好地適應(yīng)市場發(fā)展變化。管理監(jiān)督要有新目標，在管理方面
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、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀等理論方面的書，提高自己的思想政治水平，提升分析問題、處理問題的能力和本領(lǐng)；學一些煙草行業(yè)的法律、法規(guī)和制度
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實實在在的成效。
一是要嚴格方法步驟。開展改進作風年”活動，關(guān)鍵要認真抓好學習動員、分析自查、督查整改、總結(jié)提升等幾個步驟的工作，其核心在于抓好“學、查、改、評”的要求上
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科學的態(tài)度對待管理問題，要用科學的思維方式去研究和分析管理問題。在我們管理過程中，經(jīng)常會談到管理方面的內(nèi)容，并且一直認為我們的企業(yè)管理薄弱，水平
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，也在一定程度上影響了其積極主動性的發(fā)揮。愚以為，這是由于沒有建立其現(xiàn)對完善的崗位交流機制或者雖然有制度但落實不夠到位所致。
二、幾點對策和建議
鑒于以上問題和分析
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支，給當?shù)責煵輼I(yè)造成1.71億美元的損失；2012年的卷煙走私數(shù)量增至129億支，造成的損失高達1.94億美元。該協(xié)會在2011年的市場分析中指
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的訪銷數(shù)據(jù)進行了分析統(tǒng)計，告訴我在每一年度那幾個月是銷售旺季，旺季中哪幾種規(guī)格的卷煙銷售量大，有了這張表啊，對我以后配置庫存卷煙有很大的幫助啊
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，繁雜的工作程序需要營銷人員較好的耐心。
1、提前做好宣傳解釋工作。客戶經(jīng)理首先要具有超前意識，掌握新品牌卷煙本身的知識，分析市場環(huán)境，然后
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目標，加強預算執(zhí)行分析。增強成本費用控制的主動性，提高預算的管控效率和效果。完善預算定額（定率）標準體系建設(shè)，結(jié)合對標指標管理
