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的主動(dòng)性和積極性，認(rèn)為查廉政風(fēng)險(xiǎn)是查主要領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位和紀(jì)檢監(jiān)察部門的風(fēng)險(xiǎn)，是查領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問題，與自己無關(guān)。思想上存在被動(dòng)應(yīng)付，消極防控
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零售終端品牌培育能力談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、提升零售終端培育品牌能力的意義和作用
1、提升零售終端培育品牌能力是推動(dòng)“卷煙上水平”的需要
當(dāng)前，行業(yè)正值加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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、政府、行業(yè)、企業(yè)對(duì)卷煙品牌的生產(chǎn)、制造、銷售、辦證、廣告宣傳、合理布局有什么新的法律法規(guī)，有什么的發(fā)展趨勢(shì)；零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到了什么階段，自己商店要依靠什么經(jīng)營(yíng)
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，也沒有任何一部法律對(duì)該問題提供法律上的依據(jù)，只是學(xué)者各自根據(jù)自己對(duì)行政法理論的理解來分析該問題。
（一）具體行政行為的可訴性。一般認(rèn)為
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、服務(wù)不服務(wù)都一個(gè)樣，反正零售戶可以自己上網(wǎng)下訂單，于是拜訪客戶只是走馬觀花，流于形式。
三、新形勢(shì)下客戶經(jīng)理做好品牌培育的對(duì)策
新形勢(shì)下，
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履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集中評(píng)、組織審“五步法”，查找思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程、外部環(huán)境等因素造成的廉政風(fēng)險(xiǎn)，仔細(xì)對(duì)照
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之后，大家都很有成就感，就像"看著自己的孩子完成人生規(guī)劃，達(dá)到了一個(gè)理想的狀態(tài)"?！? 天然植物萃取香精香料技術(shù)的運(yùn)用，使得
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87年根子和村子里的多數(shù)人家一樣開始在自己的承包地里種植烤煙。由于當(dāng)?shù)睾０胃?#xff0c;加之又不懂技術(shù)，幾把碳銨和尿素便讓一片紅花大金元瘋起來長(zhǎng)，雖然長(zhǎng)得有樓嵌高
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，另一方面必須另辟蹊徑，以己強(qiáng)攻彼弱，持之以恒，相信經(jīng)過一番掙扎苦戰(zhàn)，必能在高端卷煙市場(chǎng)占有屬于自己的一席之地。
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可以考察到員工個(gè)人的文化素養(yǎng)和心理情操，甚至可以評(píng)判出員工對(duì)工作、對(duì)生活是否有積極的態(tài)度。比如，企業(yè)員工根據(jù)自己的愛好，參加企業(yè)內(nèi)外有關(guān)音樂、文學(xué)、書法、棋牌
