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建設(shè)成效明顯
管理區(qū)順應(yīng)時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把思想政治工作納入
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自己買單，自欺欺人。”5月24日，白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰在微博上如此感嘆。
多家百貨業(yè)老總也表示企業(yè)今年運(yùn)營狀況不容樂觀?！芭c百貨業(yè)的同行交流發(fā)現(xiàn)，
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、消費(fèi)者利益的，決不允許利用手中權(quán)力謀取私利。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要有敬畏之心，決不能放縱自己；要切實(shí)做到言行一致、表里如一。始終保持清醒頭腦，采取積極
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，愛人又在學(xué)校教學(xué)擔(dān)任班主任，請(qǐng)不了假，無奈朱澤森只好雇了一位親戚，伺候他病床前的母親，而自己仍堅(jiān)守在卷煙經(jīng)營訪銷的第一線，在
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鍛煉機(jī)會(huì)，幫助和推動(dòng)客戶經(jīng)理不斷豐富他們的學(xué)識(shí)，提高專業(yè)技能。筆者談?wù)?em class="term">自己的幾點(diǎn)看法
（一）要轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)質(zhì)量
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新的一二類卷煙規(guī)格；商業(yè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，也隨之增加中高檔卷煙的采購，減少低檔卷煙的購進(jìn)。這種一哄而上提結(jié)構(gòu)的亂象，是當(dāng)前卷煙銷售困境產(chǎn)生
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;達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、建立健全質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
質(zhì)量信息反饋就是指某一工序、環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，除自己及時(shí)處置外，還要向前面工序或有關(guān)方面?zhèn)鬟f信息，以便
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的用人和管理機(jī)制發(fā)揮了根本性作用，為員工提供了成長的平臺(tái)”，盡管當(dāng)上經(jīng)理或站長也并不意味著就捧起了“鐵飯碗”，但他們都對(duì)自己的未來充滿信心。
在皖南煙葉公司
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基層煙葉人員灌輸企業(yè)文化、職業(yè)道德操守、行業(yè)價(jià)值觀及愿景，講授企業(yè)的各項(xiàng)行為規(guī)范，使基層煙葉人員能夠形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷規(guī)范自己的職業(yè)行為
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這樣那樣的問題，或者嫌麻煩不愿使用?！坝龅嚼щy不能埋怨零售客戶，總是找客觀理由，這是自己的工作還沒有做到位，既然教一遍不會(huì)就教3遍，
