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，無(wú)疙瘩，顆粒狀好，手感松軟，透氣良好，持水均勻，手握成團(tuán)，觸之即散。每袋基質(zhì)重0.07立方米，可
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，落實(shí)到具體的過(guò)程中，監(jiān)管才能收到良好的效果，安全才能得到保證。監(jiān)管作為體現(xiàn)履行責(zé)任的重要標(biāo)志，就要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和工廠的規(guī)章制度
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管理體系之中， 堅(jiān)持源頭管理，將涉煙違法活動(dòng)防范預(yù)警工作作為日常管理工作的重要內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)社區(qū)零售客戶(hù)的常規(guī)化、經(jīng)?；O(jiān)督檢查，維護(hù)社區(qū)良好
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指標(biāo)、終端建設(shè)指標(biāo)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型指標(biāo)等綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)模型，營(yíng)造“講學(xué)習(xí)、比工作、干實(shí)事、爭(zhēng)奉獻(xiàn)、抓落實(shí)、賽績(jī)效”的良好氛圍。一是全體員工務(wù)必樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，做到
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的滯銷(xiāo)卷煙虧本賣(mài)給顧客要好的多，他們把店里的滯銷(xiāo)卷煙虧本賣(mài)不但擾亂了卷煙市場(chǎng)的良好秩序，而且還損失了一部分資金，何苦呢？我店里幾乎沒(méi)有賣(mài)不出去
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、消費(fèi)者提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。卷煙營(yíng)銷(xiāo)要從訂單滿(mǎn)足率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)盈利水平出發(fā)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。物流配送要以精準(zhǔn)安全、細(xì)致周到為標(biāo)準(zhǔn)，為客戶(hù)提供快捷溫馨周到的服務(wù)
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對(duì)接。大力宣傳平安煙草建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)與措施，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與平安煙草建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，努力營(yíng)造良好氛圍。完善矛盾排查化解體系。矛盾糾紛排查工作要把源頭治理、動(dòng)態(tài)管理
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，堅(jiān)決把規(guī)范和紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，持續(xù)維護(hù)和鞏固良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是對(duì)單月真煙外流數(shù)量連續(xù)3個(gè)月排名全省前三名，或者半年
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，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)公德和社會(huì)良知，展現(xiàn)企業(yè)良好的責(zé)任煙草形象。
在質(zhì)量管理上，工廠借助標(biāo)準(zhǔn)化手段來(lái)規(guī)范工作流程和工作行為，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)可控；
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日常工作的重要意義
1.企業(yè)兩級(jí)干部在貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針中，如何做好表率示范作用，如何引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展？
2.“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)對(duì)營(yíng)造企業(yè)良好發(fā)展氛圍
