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;通過車間大屏幕、車間信息公開終端及各班組微信群將每天在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等方面獲得獎勵的機組和員工信息公布出來。造車間“比、學、趕、超”的良好氛圍，提升員工的個人價值實現(xiàn)感受
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，自覺養(yǎng)成今日事今日畢，處理問題不過夜的良好習慣。同時不要有貪圖便宜的短期行為，解決問題首先要經(jīng)得起時間的檢驗，不能讓問題有“回潮”與“反彈”的機會
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煙草在線專稿 【摘要】作為基層一線營銷人員，客戶經(jīng)理是行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、服務職能等在零售客戶和消費者層面的具體執(zhí)行者，是卷煙零售客戶與煙草企業(yè)良好關(guān)系的重要維系者
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了穩(wěn)中求進的良好發(fā)展態(tài)勢，為全省經(jīng)濟增長、財政增收、煙農(nóng)增收、工業(yè)發(fā)展、農(nóng)
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;管好言行，抓早抓小，確保穩(wěn)定發(fā)展，維護行業(yè)良好形象。深入落實行業(yè)“應招盡招”、“真招實招”和“辦事公開民主管理”三個保障機制文件，提升制度體系
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。事業(yè)激勵。創(chuàng)造機會和條件，保證各類人才能夠施展才華，給予他們與自身發(fā)展相適應的崗位，充分發(fā)揮他們的潛力。
尊重與理解。良好的溝通環(huán)境、團隊協(xié)作氛圍也可以
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活動，維護廈門卷煙市場秩序，打造“美麗廈門”良好形象。
【行動策略】
從嚴追責，切實做到“四不放過”
此次“百日行動”方案涉及公安、邊防、海關(guān)、工商
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（經(jīng)理）的專題匯報。李健處長充分肯定了南昌煙草2016開年來的銷量、結(jié)構(gòu)雙增長的良好開局。他指出，南昌市局（公司）在接到文件后高度重視
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零售戶，由于鐘情副業(yè)，導致主業(yè)經(jīng)營慘淡，最終關(guān)門歇業(yè)。
王某是轄區(qū)一位卷煙零售戶，經(jīng)營食雜店已有八個年頭，信譽良好
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運用競爭機制。競爭既是壓力，又是動力，合理開展競爭，讓員工保持良好的競爭狀態(tài)，有利于激發(fā)員工創(chuàng)造性解決問題的能力，有利于員工的正能量
