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卷煙利潤得到了大幅度的提升
我以前賣煙都是成條銷售。成條賣煙，通常一條煙加上2元錢，利潤雖然不高，但我覺得銷量快，占壓資金的周期較短
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，但是還無法將具體的銷售信息回收回來，比如某個客戶購買香煙的時間周期，對香煙的口味、品牌偏好等等。因此，仍需加大零售戶終端建設(shè)，通過現(xiàn)代零售
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;在卷煙動態(tài)上可能缺乏一定的機敏性，在卷煙的訂購周期、卷煙訂購品牌、卷煙訂購面、卷煙訂購區(qū)域都是有文章可做的，舉個實例，有一次一名客戶經(jīng)理在訂購卷煙時和我說
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，提高適應(yīng)能力。而所有這些，只有通過從物流管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變才能實現(xiàn)。
因此，供應(yīng)鏈包括從原料產(chǎn)地到最終用戶之間一個產(chǎn)品周期的所有方面，例如
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等。
2.做好績效整改反饋材料。對考核內(nèi)容審定后，要及時做好整改反饋材料，材料包括績效評價表格、員工日常工作關(guān)鍵成果與行為、基本績效評價結(jié)果、績效評價周期的績效計劃
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
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進入銷售黃金周期了，我要加大新品卷煙的儲備量力爭在銷售旺季賺個缽滿溢出！
零售戶孫建明
我們寧夏進入八月份，我們寧夏早晚溫差很大，
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解決。新入網(wǎng)客戶存在成長周期偏長、經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析品牌寬度、存銷
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的圈套里。
結(jié)語：聽了兩位老板的經(jīng)歷，由此可見，經(jīng)營中難以避免不法分子使用各種手段進行行騙。特別是在黃金周期里，流動顧客諸多，
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的消費者需求不斷分化、升級、多元，我們可以稱目前的階段為后品牌時代。
以階段來劃分的話就必然伴隨著周期性，縱觀煙草市場的品牌發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過兩次重要
