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（滕王閣漁舟唱晚）有了大致清晰的認(rèn)識，為日后金圣（滕王閣漁舟唱晚）在大余的上市及品牌培育打下了堅實的基礎(chǔ)。
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;硬滕王閣）品牌培育。
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煙草在線白銀消息 近日，甘肅省白銀市煙草公司邀請浪潮工程師舉辦卷煙營銷管理系統(tǒng)試運行操作視頻培訓(xùn)。
工程師圍繞市場信息采集、需求預(yù)測、銷售管理、品牌培育等重點模塊對“卷煙
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二是做好品牌培育。加強對重點品牌進行關(guān)注，每一位一線人員嚴(yán)格按照重點品牌工作流程開展工作，以遏制住金圣（硬）的下滑勢頭，保證重點
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經(jīng)濟運行、市場凈化、煙葉生產(chǎn)等情況。隨機走訪不同類別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶，詳細(xì)了解市場管理，卷煙銷售尤其是金圣卷煙品牌培育、市場價格、社會庫存及經(jīng)營盈利等市場情況
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;公司）銷售處提出的要求，緊抓“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施，繼續(xù)深入挖掘市場潛力，認(rèn)真落實一、二類煙品牌培育措施
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、注重細(xì)節(jié)、有效監(jiān)控，確保客戶服務(wù)、品牌培育、市場監(jiān)管等卷煙經(jīng)營行為的規(guī)范運作，促進贛縣煙草持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
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品牌包裝、價格、質(zhì)量等方面的意見建議，為下一步繼續(xù)做好卷煙銷售和“蘭州”品牌培育工作提供了依據(jù)。
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客戶結(jié)合經(jīng)營場所實際及品牌培育需求做好卷煙陳列，提升經(jīng)營形象。
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三是夯實基礎(chǔ)。運用好《客戶經(jīng)理工作手冊》，確保數(shù)據(jù)填寫真實有效，為品牌培育工作奠定良好基礎(chǔ)；
四是履職盡責(zé)。與員工開展進行談心交流，注重
