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;幫助零售客戶提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力、開口營(yíng)銷能力，為終端發(fā)展尋找新的突破口，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是聚焦隊(duì)伍，提升服務(wù)。不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)建前端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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小組，明確責(zé)任分工，構(gòu)建多方協(xié)同、整體推進(jìn)工作格局；完善實(shí)施方案，圍繞煙葉平臺(tái)業(yè)務(wù)要求，緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶時(shí)間、抓進(jìn)
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;高度重視保密管理；健全完善網(wǎng)信治理體系，開展數(shù)據(jù)治理技術(shù)、工具及標(biāo)準(zhǔn)研究，促進(jìn)數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，探索建立符合實(shí)際、滿足需要的運(yùn)營(yíng)運(yùn)維管理機(jī)制
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;統(tǒng)籌考慮人員組織和配置，加快完善設(shè)備設(shè)施，提前聯(lián)系準(zhǔn)備原料和成品倉(cāng)間，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督和管控，持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，
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優(yōu)化。以“放管服”改革為契機(jī)，積極探索完善卷煙市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化鞏固“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的市場(chǎng)治理格局；優(yōu)化行政許可政務(wù)服務(wù)
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，引導(dǎo)客戶改造升級(jí)意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確保卷煙銷售工作穩(wěn)中有序。建立完善協(xié)同指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握切入點(diǎn)，聚力突破點(diǎn)
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，健全完善高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，加強(qiáng)配套保障，著力固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司立足穩(wěn)運(yùn)行，圍繞加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控
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，完善服務(wù)功能。升級(jí)營(yíng)銷管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)中心，完善工商零消全方位、多層次、寬領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，構(gòu)建“一心四悅”平臺(tái)化運(yùn)作模式；引導(dǎo)線下業(yè)務(wù)線上辦理
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盤點(diǎn)登記。嚴(yán)格規(guī)范職工上網(wǎng)行為，嚴(yán)禁安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，要求人員下班立即關(guān)機(jī)，阻斷危及網(wǎng)絡(luò)安全的一切行為。三是運(yùn)維管理“規(guī)范化”。進(jìn)一步完善信息化管理制度
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，邀請(qǐng)法律顧問開展法律咨詢、法律問診服務(wù)；完善制度機(jī)制，把法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，通過有效機(jī)制、手段防范法律風(fēng)險(xiǎn)，以
