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排除了人員的隨意性，才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與市場(chǎng)需求之間的差距，推動(dòng)企業(yè)不斷改善。
明確企業(yè)的核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想。在系統(tǒng)整合
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支上的印刷工藝，差距甚大。爆珠指示圖模糊，缺少立體效果。
牡丹（軟藍(lán)）
商標(biāo)紙鑒別
真品卷煙采用絨面印刷工藝，
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;要盡最大努力縮小差距。
2016年1至11月，在行業(yè)卷煙銷(xiāo)量總體降幅較大的不利形勢(shì)下，“利群”和“南京”這兩個(gè)品牌的商業(yè)銷(xiāo)量卻同比上升。截止到11月30日
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位水平較低。不考慮貨源因素，農(nóng)村卷煙消費(fèi)價(jià)位同城鎮(zhèn)差距較大，這主要體現(xiàn)在農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)比重提升更多側(cè)重于基礎(chǔ)生活資料的購(gòu)買(mǎi)和使用上，對(duì)卷煙消費(fèi)并不愿意投入更多
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各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好反思檢查，要對(duì)照年初局工作制度、局工作目標(biāo)以及部門(mén)目標(biāo)，對(duì)于存在巨大差距的要求負(fù)責(zé)人做好書(shū)面檢查，并提出年末攻堅(jiān)計(jì)劃。要求任務(wù)分解到人
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獎(jiǎng)金，但大家參與的興致都是非常高的，因?yàn)閰⒓右淮翁岣咭淮?#xff0c;通過(guò)比拼和切磋，不斷找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
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完成任務(wù)。
工商企業(yè)與目標(biāo)任務(wù)差距
1-9月全行業(yè)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利，減幅12.77%；1-9月全行業(yè)商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利增幅1.70%；與半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著政策的不斷變革，城鄉(xiāng)差距越縮越小。特別是村村通公路之后，無(wú)論是奢侈的汽車(chē)、冰箱、彩電；還是小到新鮮的蔬菜、瓜果等，都不
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不會(huì)永遠(yuǎn)把錯(cuò)的人擺在對(duì)的位置?！ ?
競(jìng)技體育和生活一樣，在乎的是當(dāng)下，再微小的差距也會(huì)有勝負(fù)之分?！ ?
可生活和競(jìng)技體育不同，因?yàn)楦?jìng)技體育中為了
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，受了委屈時(shí)，他說(shuō)“人比人沒(méi)活頭，馬比騾子沒(méi)馱頭”，讓我理解人與人是有差距的道理。記得有次晌午歇下來(lái)在地頭吃干糧時(shí)，我不小心掉了一塊
