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,進一步深化改革,強化創(chuàng)新驅(qū)動,結(jié)合公司實際,立足長遠,科學(xué)調(diào)研,進一步加強和拓展海外市場、非煙投資等相關(guān)領(lǐng)域工作的力度
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;大力開展品牌培育。同時,認真準(zhǔn)備試點投放和專題宣傳,將細支煙的起源、特點、文化內(nèi)涵不斷向消費群體宣講,拓展細支煙的銷售空間,提升本土知名度
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通過組織開展“回頭看”,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,不斷深化和拓展教育實踐活動成果,推動思想認識進一步提高,作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,黨群干群
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,在鞏固好現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷拓展廣度、延伸深度,在年底前對精益管理工作再次總結(jié)力求提升。三是突出“三個結(jié)合”。要把精益管理作為一項長期重點工作來抓,將精益
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;2014年上半年,全市行業(yè)宣傳整體工作推進有力,對外宣傳渠道有效拓展,全市行業(yè)在新華社、《重慶日報》、重慶電視臺、《重慶晚報》、華龍網(wǎng)等主流社會媒體發(fā)表稿件70
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魯?shù)檎饏^(qū),全方位報道昭煙抗震救災(zāi)”和“拓展平臺,聚焦一線、服務(wù)基層、促進管理”等幾個方面介紹了近期昭煙宣傳文化工作中的特色工作。
2014年,在云南中煙
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,有效推進市場信息采集體系的拓展和提升,實現(xiàn)信息采集規(guī)范化,為營銷管理工作奠定基礎(chǔ)。
完善調(diào)研機制,實現(xiàn)信息采集靈活化。根據(jù)實際需要,
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和工作紀律,絕不以權(quán)謀私。多渠道去征集客戶意見和建議,加強與客戶之間的溝通,不斷延伸服務(wù)觸角,拓展服務(wù)平臺,千方百計為客戶排憂解難
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局針對社會組織結(jié)構(gòu)深刻變化和基層黨組織拓展服務(wù)功能的需要,進一步創(chuàng)新黨組織設(shè)置和管理方式,推進黨組織和黨的工作全覆蓋。根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的不同特點和條件,切實
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閉幕式。競賽結(jié)束后,集團所有財務(wù)人員還將參加在慶來學(xué)校舉行的拓展訓(xùn)練和管理創(chuàng)新培訓(xùn)。