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的防寒防凍用品；五是全體員工要發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)奮進的精神，確保嚴(yán)寒天氣期間各項工作順利平穩(wěn)開展。
同時，公司要求相關(guān)部門積極收集在此期間所涌現(xiàn)出的先進人和事
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困難客戶車組長負責(zé)制，將車組長電話號碼廣泛告知零售戶，在客戶遇到困難或問題時，鼓勵客戶通過聯(lián)系車組長尋求車組幫助或反映問題，營銷部門注重收集歸總
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客戶忠誠計劃違約，向法院提出索賠請求。此計劃的內(nèi)容是購買駱駝牌卷煙的客戶可以收集C票然后兌換被告目錄里規(guī)定的商品。原告指控被告違反合同，稱他們在2006年10月1日左右撤去
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，并收集相關(guān)的報告，留下圖片資料，整理歸檔。
此次監(jiān)督銷毀煙末、嘴棒絲束工作，有效控制了報廢煙草專賣品的再利用，切斷了煙末、嘴
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身邊道德典型，進一步推動社會主義核心價值觀落細落小落實。
一是廣泛發(fā)動參與評選。發(fā)動廣大干部群眾發(fā)現(xiàn)好人、推薦好人、爭做好人。及時收集整理和編寫身邊好人感人事跡，對
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合法利益，最大程度的提高員工的忠誠度、依賴度。測評內(nèi)容從工作、個人發(fā)展環(huán)境、溝通、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、員工意見收集五方面進行。
為了體現(xiàn)企業(yè)精益管理思想，本次測評一改之前紙質(zhì)
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的審計工作方案。對審計工作方案，以表格的形式對審計內(nèi)容進行了細化分類，有助于審計人員以問題為導(dǎo)向開展審計工作，極大地提高審計工作效率。
收集一組充實的審計證據(jù)
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一是加強事前監(jiān)管，確保投放合理。收集商定量數(shù)據(jù)，對浮動比例超過20%的深入核查并通過每周的“專、內(nèi)、銷聯(lián)席例會”進行反饋，嚴(yán)把貨源投放策略關(guān)，
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動態(tài)管理范疇。三是加大市場動態(tài)監(jiān)管力度。注重專銷互動，加強市場信息收集，密切關(guān)注卷煙提稅順價后市場形勢，實時掌握經(jīng)營戶卷煙銷售動態(tài)，加強價格監(jiān)控
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，收集違規(guī)執(zhí)法信息線索，發(fā)現(xiàn)異常的要在走訪檢查記錄表中注明；
三是通過公布投訴舉報電話、舉報信箱等受理內(nèi)部員工、群眾及零售戶舉報投訴，確保舉報投訴
