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品牌培育是一項(xiàng)常抓不懈的重要工作。作為一名品牌經(jīng)理，談?wù)勔韵聨c(diǎn)實(shí)際工作體會(huì)：新品培育有流程。按照ISO流程要求，新品引入前，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同
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;規(guī)范辦證流程。守住新合理布局正式實(shí)施前的“空檔期”，一方面落實(shí)許可證網(wǎng)上受理制度，堅(jiān)持公正、公平、公開的辦證原則，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)地核查流程規(guī)范，嚴(yán)明
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工作室和創(chuàng)新人才庫，形成團(tuán)隊(duì)攻關(guān)合力，持續(xù)跟蹤督促，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新課題研究，切實(shí)營造“全員、全領(lǐng)域、全流程”創(chuàng)新濃厚氛圍
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;全面掌握個(gè)人所得稅匯算清繳政策、退（補(bǔ)）稅金額的計(jì)算及退（補(bǔ)）稅操作流程。二是組織培訓(xùn)。一方面，通過辦公群、電話通知的方式進(jìn)行
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流程；用好微信群等平臺(tái)，加強(qiáng)線上宣傳，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳、講解到位，煙農(nóng)能清楚明白、全面掌握制作流程和技術(shù)。各煙葉站點(diǎn)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，
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廠人員講解，了解煙葉打葉復(fù)烤各流程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。在選葉車間現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)了湖南中煙調(diào)撥攀枝花B3F煙葉的選葉作業(yè)和質(zhì)量控制要求。在均質(zhì)化配方打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，了解攀枝花市煙葉
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限時(shí)辦結(jié)”“一次性告知”“一窗口受理”等工作要求，在材料受理、信息流轉(zhuǎn)、實(shí)地勘驗(yàn)等環(huán)節(jié)壓縮時(shí)間，全面優(yōu)化辦理流程、提高審批效率，進(jìn)一步提升社會(huì)滿意度。 二是
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控體系，以質(zhì)量全要素、全過程的閉環(huán)管理，促進(jìn)質(zhì)量管控升級。持續(xù)推進(jìn)以流程為導(dǎo)向的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，全面識(shí)別制造過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和消費(fèi)者敏感質(zhì)量缺陷
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了培訓(xùn)?！ ∨嘤?xùn)詳細(xì)講解了2021年煙葉種植收購合同網(wǎng)簽的具體流程、網(wǎng)簽內(nèi)容、信息錄入及檔案管理的操作要點(diǎn)，明確了網(wǎng)簽要求和考核辦法，并重點(diǎn)就合同網(wǎng)簽過程中容易出現(xiàn)的問題作了
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質(zhì)量與結(jié)構(gòu)同進(jìn)，著力打造鮮明特色，提高比較優(yōu)勢，提升全流程管理水平，激發(fā)隊(duì)伍活力，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為高質(zhì)量發(fā)展賦能
