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，煙草企業(yè)要推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系建設(shè)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展的助推器。要以《專利法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》和《國家科學(xué)
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;為此，首先可通過會(huì)議動(dòng)員宣貫、專題講座解析、海報(bào)專欄普及等方式加強(qiáng)形式教育，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)氛圍。其次，建立與“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制相配套的管理制度與監(jiān)督制度
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實(shí)際情況，不僅需要在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、技術(shù)推廣、抗風(fēng)險(xiǎn)防災(zāi)減災(zāi)等方面制定出服務(wù)管理制度方案，還要制定出相關(guān)信息采集、整理、報(bào)送等信息管理制度方案。
2、建立健全對(duì)煙
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經(jīng)營(yíng)，做具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)；再次，要完善企業(yè)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)體系與運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的自律意識(shí)，使企業(yè)
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純收入3.9萬元，畝均純收入1990.6元。
二、該社的主要做法
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
依據(jù)合作社法并經(jīng)成員
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、依章順利施行。
（二）具備完善的管理制度，為合作社規(guī)范運(yùn)作提供了行動(dòng)指南。
寧鄉(xiāng)煙區(qū)各家煙葉合作社都建立有規(guī)范的經(jīng)成員（設(shè)立
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升級(jí)中推動(dòng)供給“提質(zhì)煥新”，在加工工藝技術(shù)“升級(jí)加碼”中推動(dòng)山東煙葉應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善科技激勵(lì)機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，著眼全局、大局進(jìn)一步推動(dòng)撬動(dòng)
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績(jī)效考核，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是要抓好企業(yè)制度建設(shè)，修訂企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各項(xiàng)制度、程序間的相互銜接，提高制度
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中的政治引領(lǐng)作用，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)和管理制度。社會(huì)責(zé)任：鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立獨(dú)立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，防止財(cái)務(wù)造假。政企溝通機(jī)制
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管理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常管理和監(jiān)督，定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，為物流配送工作的安全開展保駕護(hù)航。下一步，新余煙草
