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各級領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，大到企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)，小到每個職工的崗位指標(biāo)，在企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理制度、職責(zé)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)
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;合理設(shè)置了企業(yè)部門間工作接口，并適時清理不相適應(yīng)的管理制度，建立起系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和自我發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
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，從戰(zhàn)略管理開始，全面梳理各體系在重點業(yè)務(wù)流程中所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)文件，制定《戰(zhàn)略管理制度》、《目標(biāo)管理制度》等，全面修訂各部門、各崗位的工作職責(zé)
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，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
嚴(yán)格直銷管理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。完善信息平臺及統(tǒng)計制度,實現(xiàn)了對內(nèi)資、外資直銷企業(yè)經(jīng)營情況的全口徑統(tǒng)計。推動完善直銷審批管理制度，
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;圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、人、財、物管理權(quán)，重新建立健全防控風(fēng)險的各種制度，并形成《風(fēng)險崗位廉能管理制度匯編》。內(nèi)容主要為監(jiān)督對內(nèi)行使權(quán)力和對外行使權(quán)力的每個崗位、每個工作
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、團(tuán)工作等方面檔案，以及一些特殊載體檔案等都要實現(xiàn)集中管理。
要規(guī)范檔案管理操作流程。對各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都要嚴(yán)格遵守檔案管理制度
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工作中不可或缺的一環(huán)，實現(xiàn)了監(jiān)督體系與保證體系在管理制度和制度執(zhí)行上形成雙向?qū)拥牧己脩B(tài)勢，使文化的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢?！? 外化于形是廉潔
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、高效運(yùn)作，離不開完善和可行的制度。一是要建立一套與權(quán)力運(yùn)行相適應(yīng)的制衡制度，明確崗位權(quán)限。要根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展需要，完善站長、核算員、倉管員、微機(jī)操作員管理制度
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各項管理制度的嚴(yán)格落實，達(dá)到用制度管人、管事、管權(quán)?！? 三、流程再造，推動文明創(chuàng)建工作精細(xì)化
近年來，該局緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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、依章順利施行。
（二）具備完善的管理制度，為合作社規(guī)范運(yùn)作提供了行動指南。
寧鄉(xiāng)煙區(qū)各家煙葉合作社都建立有規(guī)范的經(jīng)成員（設(shè)立
