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二手煙對(duì)自己造成的危害，以達(dá)到控?zé)煹男Ч?。但在公共場所?#xff0c;保護(hù)女性免受二手煙危害還需要做更多努力，“公共場所的控?zé)煾嚓P(guān)系到權(quán)利不對(duì)等，文化背景
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趨于飽和的背景下，挖掘縣域市場新增量空間顯得尤為必要。從當(dāng)前營銷資源和精力的分配情況來看，以縣城為核心的縣域市場不能說是空白，但也可以說是缺乏主動(dòng)且精準(zhǔn)的觸達(dá)
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歸口管理制修訂發(fā)布實(shí)施的行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)41項(xiàng)，企業(yè)層面的物流標(biāo)準(zhǔn)近千項(xiàng)。這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)規(guī)范物流活動(dòng)、促進(jìn)互聯(lián)互通、提升管理水平、引領(lǐng)發(fā)展方向起到了重要支撐作用。在這一背景下，
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煙草行業(yè)思想政治建設(shè)進(jìn)行探討和思考。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的日益提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益加快，我國煙草行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的態(tài)勢(shì)，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨多元化。在這樣的一個(gè)大背景
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，準(zhǔn)確理解相關(guān)改革舉措的背景和定位、指向和內(nèi)涵，積極做好改革的承接與落實(shí)；要謀劃改革舉措，把改革擺在更加突出的位置，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向
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品牌的文化內(nèi)涵和歷史背景，還講了一些相關(guān)故事。一下子就吸引了顧客的關(guān)注和興趣，提高地產(chǎn)煙銷量。此外，王洪蓮還經(jīng)常組織一些文化活動(dòng)，如給顧客品吸之后
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技改后，主要工藝設(shè)備隨著使用年限增加，機(jī)體出現(xiàn)老化現(xiàn)象。特別是2010年以后，工藝設(shè)備的制約因素在生產(chǎn)過程中愈發(fā)凸顯。在科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速的時(shí)代背景下
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%，給未來發(fā)展注入活力。放在近三年電子煙“動(dòng)蕩”的大背景下，上半年思摩爾國際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不算太差，營收、凈利潤只是微弱下滑。相比之下，2023年上半年
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營銷、新中式概念泛化的背景下，消費(fèi)者也更為理性謹(jǐn)慎，這就要求品牌對(duì)文化觀察的視野、文化敘事的演繹始終跟隨時(shí)代不斷更新。如今，品牌的中華文化敘事正邁入新階段
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牌已經(jīng)在該價(jià)區(qū)廣泛參與、同臺(tái)競技。400—500元檔，在消費(fèi)分化的大背景下逐漸從規(guī)模發(fā)展向價(jià)值引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。品牌不再追求于短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)量的增長，而是希望通過新產(chǎn)品的布局、新價(jià)位
