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；組織開展管理診斷活動(dòng)，建立以數(shù)據(jù)為支撐的管理診斷工作機(jī)制；深化預(yù)算定額與對(duì)標(biāo)的融合。六是改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理。豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體。開展創(chuàng)新獎(jiǎng)成果推廣應(yīng)用情況專項(xiàng)分析
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標(biāo)模式，深度融合績(jī)效考核和目標(biāo)管理，高度關(guān)聯(lián)部門、員工的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目，探索建立導(dǎo)向明確、層級(jí)分明、精準(zhǔn)精細(xì)、注重實(shí)效的崗位對(duì)標(biāo)模式，
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公開民主管理和采購業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。要求監(jiān)督部門及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”新系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，做好項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集分析，有針對(duì)性開展采購
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黨員隊(duì)伍思想水平和業(yè)務(wù)能力，全面增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。
有活動(dòng)發(fā)揮好作用。加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)的融合，以問題、短板為導(dǎo)向，打造“黨員工作專班”，集中開展
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。舉辦年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨支部的評(píng)選表彰活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情和激情。
開展一次黨建聯(lián)建活動(dòng)。以黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，
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點(diǎn)的各類種植主體和服務(wù)主體參與煙葉專業(yè)化服務(wù)及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，統(tǒng)籌規(guī)劃煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高土地利用率、土地產(chǎn)出率，助推多元增收脫貧。
探索
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、讓安全事故和職業(yè)病防患于未然，把安全意識(shí)和知識(shí)融合成個(gè)人安全素質(zhì)有效地灌輸給每個(gè)職工，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”思想的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)
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;全力以赴做好審計(jì)工作。一是加強(qiáng)黨建與審計(jì)工作融合。堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好的政策環(huán)境，為提升審計(jì)工作權(quán)威性提供組織保障。二是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購
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、規(guī)范辦理、透明辦理”，積極探索網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。推行“雙隨機(jī)一公開”及行業(yè)專賣信息系統(tǒng)，落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的要求，推進(jìn)線上線下融合
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;全力以赴做好審計(jì)工作。一是加強(qiáng)黨建與審計(jì)工作融合。堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好的政策環(huán)境，為提升審計(jì)工作權(quán)威性提供組織保障。二是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購
