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;加強各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培訓,達到管理層“熟悉體系”、內(nèi)審員“精通體系”、普通員工“掌握體系”。始終保持體系建設(shè)隊伍的穩(wěn)定,調(diào)動內(nèi)審員工作的積極性,
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基層所。隊員分別由各單位的主管安全工作的副所長和青年骨干共三人組成。經(jīng)過近兩個小時的緊張激烈角逐,最終,公司機關(guān)代表隊榮獲一等獎;運行維護一所代表隊榮獲二等獎
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塑造自己;積極投身“崗位大練兵”、“技能大比武”活動,掌握崗位技能,練就過硬本領(lǐng),真正成為企業(yè)中的技術(shù)能手、崗位標兵、業(yè)務(wù)骨干;
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流程等相關(guān)內(nèi)容,為廣大零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面設(shè)立許可證延續(xù)工作小組,指定相關(guān)業(yè)務(wù)骨干專門負責許可證延續(xù)工作,提高辦證效率,有效保證延續(xù)
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煙擺放在最佳的上柜位置,占卷煙陳列柜臺展示的30%,每個品種擺放3包以上,前20名全國性重點骨干品牌(按照零售價格由高到低的順序)
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,特別是姜成康局長對企業(yè)工作的肯定、對形勢的分析和對下一步工作的指示,是對企業(yè)全體骨干員工的鼓勵激勵和鞭策。下一步,企業(yè)上下要緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水
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,各工業(yè)公司技術(shù)中心主要負責人和技術(shù)骨干,國家局科技司、運行司、煙機公司、中煙實業(yè)發(fā)展中心相關(guān)人員參加了本次會議。
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大培訓格局,首次采取脫產(chǎn)集中培訓的方式,組織公司各中心、各部門,蘭州卷煙廠各車間、各部門的全體員工和天水卷煙廠部門管理骨干約六百多人,于2013
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做好下一步卷煙打假工作,劉炳國強調(diào),要從“抓打擊、重防范,抓骨干、重聯(lián)動,抓當前、重長遠”著手,重點做好以下幾項工作:
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一是深入推進煙葉提質(zhì)增效。圍繞卓越煙區(qū)建設(shè),以滿足骨干品牌原料需求為導向,堅持科技引領(lǐng),增強服務(wù)意識,全面推進“質(zhì)量提升”工程,