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考察結(jié)果是這種紅白喜事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的效果不理想，那么就不需要進(jìn)行另外的考察。在考察得出良好的效果之后，就可以進(jìn)行另外一個(gè)部分的考察，即考察整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程的執(zhí)行情況
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嗎？顯然是不能的。因?yàn)橛械母叨似放迫琰S鶴樓、中華、南京等，中煙公司為了切實(shí)維護(hù)高端品牌的質(zhì)量，確保這些高端品牌的良好信譽(yù)度，增加他們的社會(huì)認(rèn)可度
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協(xié)作。客戶經(jīng)理是溝通公司與客戶之間的紐帶，是向零售戶宣傳國(guó)家宣傳政策，指導(dǎo)其做好卷煙銷(xiāo)售的執(zhí)行者。因此，客戶經(jīng)理與客戶之間保持良好的合作關(guān)系，那么
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長(zhǎng)勢(shì)較對(duì)照稍差，當(dāng)餅肥用量超過(guò)100斤/畝時(shí)，煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好，且施用餅肥處理的煙葉葉色較對(duì)照更綠；現(xiàn)蕾期時(shí)施用餅肥處理的煙株田間長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)無(wú)明顯差異
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的顧客。
主持人：馮老板能夠充分地抓住售前這個(gè)時(shí)間來(lái)進(jìn)行贈(zèng)送，的確可以吸引顧客，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，進(jìn)而贏得顧客的信賴與支持。這種做法投入小
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款，再向親友借了2萬(wàn)元，將自己的一間房子改造之后開(kāi)起來(lái)了一家零售店。開(kāi)店之初他就想到一定要用心經(jīng)營(yíng)，將零售作為自己人生的一種歷練。通過(guò)零售經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)良好的人
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，保持了煙點(diǎn)良好的秩序和煙葉收購(gòu)質(zhì)量，煙葉純度提高了，工作上去了，大家都認(rèn)同了煙點(diǎn)的管理，并以在煙點(diǎn)助收煙葉為榮。
工商交接顯
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、防治病蟲(chóng)害奠定了良好基礎(chǔ)?！蓖踅终f(shuō)，煙農(nóng)們有的借書(shū)回去看，有的打來(lái)電話咨詢，或者通過(guò)宣傳單、光盤(pán)等資料學(xué)習(xí)。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，村民大都認(rèn)識(shí)到要想
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戶認(rèn)真對(duì)待卷煙銷(xiāo)售工作，仍然可以從中獲利。所以，零售戶要對(duì)卷煙銷(xiāo)售充滿信心，要繼續(xù)保持良好情緒，保持昂揚(yáng)斗志，以飽滿的熱情
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為主要內(nèi)容的“五比五看”活動(dòng)，引導(dǎo)員工隊(duì)伍保持良好的精神狀態(tài)，讓?xiě)?zhàn)略體系之“花”在基層盛開(kāi)。
