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對(duì)提高打私打假效果的探討
漢高祖劉邦與韓信有過(guò)這么一段“將將”與“將兵”的對(duì)話，最終的結(jié)果是本來(lái)就被劉邦忌憚的韓信直接將自己推向了絕境，而三國(guó)時(shí)代的前半生落魄無(wú)比的劉備
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）針對(duì)專賣(mài)管理部門(mén)和崗位建立了相關(guān)手冊(cè)，將管理體系轉(zhuǎn)化為專賣(mài)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)，按一崗一責(zé)的原則，通過(guò)自己寫(xiě)、主管評(píng)、集體議、領(lǐng)導(dǎo)批等環(huán)節(jié)，明確
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;成為了中國(guó)人民努力改變自己命運(yùn)而奮起革命的一個(gè)新的偉大起點(diǎn)。
在“武昌起義”打響了“辛亥革命”第一槍的二十日之后，即1911年10月30日，農(nóng)歷九月初九，
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。任何一款卷煙產(chǎn)品如果本身沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)，是無(wú)法讓消費(fèi)者自覺(jué)地發(fā)起正面的口碑傳播。試問(wèn)消費(fèi)者
自己都無(wú)法從中獲得對(duì)卷煙產(chǎn)品的好處，又如何能夠讓消費(fèi)者向周?chē)募胰?、朋友、同?/div>
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的行政命令，工業(yè)打自己算盤(pán)組織生產(chǎn)，導(dǎo)致“按客戶訂單組織貨源”是霧里看花、水中望月，勞神費(fèi)力不討巧。這樣下去，煙草行業(yè)永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大、做不強(qiáng)。筆者不禁
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卷煙廠的設(shè)備管理人員臉上蕩漾著溫馨幸福的笑容，談起車(chē)間里的機(jī)械設(shè)備，他們個(gè)個(gè)神采飛揚(yáng)，好像一位父親、一位母親說(shuō)起自己心愛(ài)的兒女。
“多少年啦，
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，作為企業(yè)一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
一是要求安全管理者注重加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，始終保持能力危機(jī)意識(shí)，在不斷學(xué)習(xí)中把自己培養(yǎng)成為安全工作的內(nèi)行。否則
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，顧客自己裝好以后付款，生意結(jié)束。當(dāng)顧客提著雞蛋走到門(mén)口，老板我這么提著不好走啊，給個(gè)空紙箱吧，嗚嗚，不掙錢(qián)的雞蛋
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;把“以人為本、執(zhí)政為民”理念貫穿于各項(xiàng)工作中，讓全體干部職工切實(shí)想干事、能干事、干成事，努力把煙草自己的事情辦好，在全系統(tǒng)形成了全心全意謀發(fā)展、專心致志
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：首先是作出具體行政行為的主體應(yīng)當(dāng)合法。所謂主體合法，是指作出某具體行政行為的組織必須具有行政主體資格，能以自己的名義獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。其次是某具體行政行為應(yīng)當(dāng)
