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同行,走向增收致富的發(fā)展之路。
通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)“七彩.永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè),對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的服務(wù),擴(kuò)大了煙農(nóng)服務(wù)品牌影響力,做到“讓煙農(nóng)
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,卷煙亦不例外,許多時(shí)候,人家在買(mǎi)其他商品的同行,卷煙也就順帶著買(mǎi)了;第二個(gè)存在的威脅還是來(lái)自該超市,該超市所銷(xiāo)售
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廠家的建議零售價(jià)定價(jià);參考當(dāng)?shù)?em class="term">同行業(yè)的商品價(jià)格定價(jià);根據(jù)商品類別、供求情況、經(jīng)營(yíng)地段、店鋪規(guī)模等制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。定價(jià)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)系到零售店
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大,要求高,對(duì)于零售客戶來(lái)說(shuō)絕對(duì)是件大好事。但是,對(duì)于如何發(fā)展大客戶卻是令許多零售同行比較頭疼的事情。
第一,分析客戶需求,明確
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;也沒(méi)能使同行心服口服。例如20世紀(jì)80年代初期政府指定了若干“省優(yōu)、部?jī)?yōu)和國(guó)優(yōu)”產(chǎn)品,90年代末又開(kāi)始指定若干“中國(guó)公認(rèn)名牌”,直至今天還存在“全國(guó)馳名商標(biāo)”評(píng)選等。入選
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白花花的碎石向遠(yuǎn)方綿延開(kāi)去。同行的人告訴我們:這里在四五月份的時(shí)候還是一條水量充沛的溪流。
災(zāi)情發(fā)生后,貴州省局(公司)迅速反應(yīng),
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“喂,煙草公司嗎?我是漣水縣零售客戶汪明呀,我的訂貨代碼是×××,我要訂×××煙!”這是零售同行們利用電話向煙草公司
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的大環(huán)境進(jìn)行分析和判斷,判斷大環(huán)境及同行業(yè)對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的影響,這就是孫子兵法所說(shuō)的知彼。不管是高爾夫還是企業(yè)管理,能做到知己知彼 然后做出相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排
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到位了,也就能夠?qū)崿F(xiàn)通脹期的平穩(wěn)過(guò)渡。我們現(xiàn)在許多零售同行們都在喊“現(xiàn)在啥子都經(jīng)漲,生意越來(lái)越難做,顧客越來(lái)越難服務(wù),活的真累呀!”也是
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一個(gè)應(yīng)對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)的辦法。他讓客戶服務(wù)部根據(jù)平時(shí)掌握的顧客情況,一一為顧客建立服務(wù)檔案,并明確了“每月一次電話或上門(mén)回訪,遇到顧客家中有喜事,就要