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，凝聚合力，打擊利用寄遞渠道涉煙違法行為。
嚴(yán)格落實(shí)機(jī)制。所轄三縣一區(qū)局按照市局與市郵政管理局建立的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)日常工作銜接，互通相關(guān)信息
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，把握“六個(gè)相結(jié)合”逐項(xiàng)落實(shí)開(kāi)展貨幣資金專項(xiàng)自查工作。
一、與內(nèi)控制度建立健全相結(jié)合。以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《中國(guó)煙草總公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等文件為依據(jù)
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兩個(gè)小組，通過(guò)查閱報(bào)表賬冊(cè)、核對(duì)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、詢問(wèn)相關(guān)人員、實(shí)地查看取證、查詢工作資料等方式，對(duì)雙維伊士曼纖維有限公司各項(xiàng)內(nèi)管制度機(jī)制建立運(yùn)行情況、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、準(zhǔn)運(yùn)證
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，千方百計(jì)抓好煙農(nóng)增收工作。
三是創(chuàng)新管理機(jī)制，提高合作社發(fā)展活力。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制、健全利益分配機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制、建立積累發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新完善服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建
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物流企業(yè)的檢查力度。
四是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)意識(shí)。結(jié)合邊界市場(chǎng)的特點(diǎn)，建立邊界市場(chǎng)信息收集點(diǎn)，強(qiáng)化與信息收集點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握邊界市場(chǎng)的貨源投放、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息
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三個(gè)方面下功夫，提升分揀效率。
建立長(zhǎng)效支撐機(jī)制。異型煙分揀線相較原有分揀設(shè)備，自動(dòng)化程度高、精密儀器多，為此，配送中心建立長(zhǎng)效機(jī)制。設(shè)立
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深入扎實(shí)開(kāi)展。
二是入戶宣講，建檔立卡。分期分批安排15名幫扶干部，走村入戶，調(diào)查情況，了解民情。建立了28戶幫扶貧困戶的電子檔案和卡片
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、浪潮軟件公司、煙草工業(yè)企業(yè)的四方合作，積極探索建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈供需平臺(tái)的有效融合，解決經(jīng)營(yíng)戶掃碼銷售沒(méi)有動(dòng)力的方法，并通過(guò)會(huì)員制的建立實(shí)現(xiàn)對(duì)消
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的效果；三是提升服務(wù)。通過(guò)掌握本地社會(huì)庫(kù)存水平，了解本地市場(chǎng)卷煙銷售現(xiàn)狀和動(dòng)銷狀況，摸排建立零售客戶庫(kù)存臺(tái)賬，尤其是針對(duì)重點(diǎn)客戶，要
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查處物流快遞卷煙案件16起，刑事立案1起，有力凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
一是詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立管理檔案。在原掌握的信息基礎(chǔ)上，進(jìn)一步
