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墻，精益管理文章目標(biāo)分解等形式，打造無(wú)處不在的精益氛圍，通過(guò)建立“微創(chuàng)意”郵箱收集合理化建議，合力推進(jìn)精益管理上水平。
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增加市場(chǎng)走訪次數(shù)，了解零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，做好卷煙提價(jià)的宣傳及銜接工作，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的異象進(jìn)行收集、整理，進(jìn)行重點(diǎn)排查，
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”活動(dòng)，深入了解和收集廣大員工和結(jié)對(duì)幫扶村群眾對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)的信息，多形式、多角度提高干部職工和結(jié)對(duì)農(nóng)戶(hù)對(duì)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作”的知曉度。
三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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無(wú)證戶(hù)進(jìn)行重新摸排。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理與市管員共同走訪市場(chǎng)，確保收集的零售戶(hù)的信息真實(shí)、準(zhǔn)確。
二是完善無(wú)證戶(hù)監(jiān)管措施。對(duì)無(wú)證戶(hù)分勸退、取締、辦證等方式分類(lèi)進(jìn)行管理，特別是
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活動(dòng)，打造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力提高業(yè)務(wù)能力。
四是認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。日常拜訪過(guò)程中，注意收集整理零售戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，深入分析零售客戶(hù)
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行業(yè)發(fā)展。為確保活動(dòng)得到有效推進(jìn)，通知要求各單位（部門(mén)）在活動(dòng)期間每月定期收集和報(bào)送干部員工的意見(jiàn)和建議，由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一匯總整理后上報(bào)區(qū)局
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?！? 一是加強(qiáng)事前監(jiān)管，確保投放合理。收集商定量數(shù)據(jù)，對(duì)浮動(dòng)比例超過(guò)20%的深入核查并通過(guò)每周的“專(zhuān)、內(nèi)、銷(xiāo)聯(lián)席例會(huì)”進(jìn)行反饋，嚴(yán)把貨源投放策略關(guān)，
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標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行，并納入ISO質(zhì)量管理體系。
另外，南昌市局（公司）要求相關(guān)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理監(jiān)理單位的監(jiān)理日志，并對(duì)存在隱患
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1100余份，并全部錄入檔案管理信息系統(tǒng)。
2015年以來(lái)，勐海縣局（分公司）按照企業(yè)事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理工作要求，積極收集
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要加強(qiáng)信息收集，齊抓共管，共同做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。五是嚴(yán)厲打擊真煙非法流通，實(shí)行零容忍，不經(jīng)營(yíng)，做到露頭就打，確保市場(chǎng)
