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的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實全國煙草半年工作會議精神，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，進一步
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，持續(xù)提升煙葉供給效能，穩(wěn)步推進備件供應鏈轉(zhuǎn)型升級，高效規(guī)范推進技改工程。五是補齊短板弱項，確保管理效能有效提升。要全力推動管理提升行動落地
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”行動、促進降本增效的重要舉措。面對海島物流業(yè)務(wù)外包標準化運行程度不高、效率效能挖潛不足等問題，舟山市局（公司）立足“成本、效率、服務(wù)、安全”精益導向
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，將工作定位向監(jiān)督聚焦、工作責任向監(jiān)督壓實，以精準有力的監(jiān)督推動質(zhì)量管理制度發(fā)揮效能，為保障產(chǎn)品質(zhì)量注入了強勁動能。深耕質(zhì)量管控“責任田”卷煙制造生產(chǎn)鏈長、環(huán)節(jié)多
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。“走適合企業(yè)發(fā)展的組織優(yōu)化之路”“我們要走適合企業(yè)未來發(fā)展的組織優(yōu)化之路。”這是合肥卷煙廠副廠長張偉在企業(yè)智造控制中心組織優(yōu)化宣講時所說的話。為充分釋放集控管理效能，加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，物流班組長、二級技師、高級物流師等技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手都會齊聚物流創(chuàng)新工作室，圍繞設(shè)備改造、效能提升、質(zhì)量改進、班組建設(shè)等重難點工作開展熱烈討論?！艾F(xiàn)在國家大力倡導綠色物流
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新質(zhì)生產(chǎn)力，即以創(chuàng)新為主導，摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式和生產(chǎn)路徑，展現(xiàn)出高科技、高效能、高質(zhì)量的特質(zhì)，是符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力形態(tài)。其本質(zhì)在于
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升級注入了新動力，實現(xiàn)了效益、效率、效能的全面提升。聚力攻堅克難前兩組設(shè)備正式投產(chǎn)初期，運行并不穩(wěn)定。卷接包車間相關(guān)負責人每周組織維修工與操作工召開設(shè)備分析會，
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、設(shè)備移機、設(shè)備安裝、調(diào)試等工作，充分釋放設(shè)備技改效能。堅持問題導向，繪好“成果圖”。他們自主研發(fā)異型煙煙倉自動調(diào)節(jié)裝置，解決煙倉調(diào)整頻次多、耗時長問題
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海島物流業(yè)務(wù)外包標準化運行不足、效率效能挖潛不夠等問題，舟山煙草立足“成本、效率、服務(wù)、安全”精益導向，通過強化數(shù)據(jù)建模和制度管控，構(gòu)建了物流業(yè)務(wù)外包管理新模式
