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;客戶經(jīng)理要按照旺季營(yíng)銷方案，確定好主銷品牌和替代品牌，并且要做到高、中、低檔三者之間相互兼顧。無(wú)論是在旺季還是在淡節(jié)，市場(chǎng)上既要有高檔煙，還要有低檔
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數(shù)字化。RFID的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)原材料購(gòu)進(jìn)、消耗，成品產(chǎn)生，倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)據(jù)追蹤；原有的工業(yè)在線打碼，則可以通過(guò)植入芯片來(lái)替代；
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，在這里指煙絲、煙紙等不可替代的原料，煙絲由煙葉構(gòu)成，煙葉有些自身的獨(dú)特的屬性，除了煙葉，沒有什么別的東西可以賛代。只有以煙葉為原料才能生產(chǎn)
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，大家在品吸之后，都認(rèn)為這款卷煙吸味還真不錯(cuò)，作為12元一包地產(chǎn)煙的替代品應(yīng)該很有市場(chǎng)。這下子，我心里有底氣了。于是，就把這款品牌作為店里
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要堅(jiān)持統(tǒng)一性、完整性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草物流的不可替代性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)的組織保障工作。三是深化物流體制改革。從中不難看出，打造中國(guó)煙草物
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”。
三、個(gè)性、體驗(yàn)與卷煙
無(wú)規(guī)矩不穩(wěn)，無(wú)特色不活。無(wú)論管理、營(yíng)銷，還是產(chǎn)品本身，除了要保持品類的共同價(jià)值性之外，都要有自己不可替代的特殊性
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淡雅香。一個(gè)突出特點(diǎn)是香，具體說(shuō)來(lái)就是使用了全天然的香精香料，這一點(diǎn)在很多行業(yè)中均可以找到例證。如在香水產(chǎn)品中，天然的、從植物中提取的香料逐步替代了人工香料
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，盡管在一定程度上避免了資金分散，但是也存在同價(jià)位卷煙品牌分布不合理等問題。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)村零售終端經(jīng)營(yíng)的同價(jià)位品牌應(yīng)由1～2個(gè)主導(dǎo)品牌、2個(gè)替代
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”，反煙游說(shuō)團(tuán)體繼續(xù)阻礙引入潛在更安全的煙草產(chǎn)品，如鼻煙、電子煙和其他非藥物行業(yè)的尼古丁替代品，在偽科學(xué)、品牌抨擊、歇斯底里的措辭、憤世嫉俗的誤傳和樸素的偽科學(xué)的氛圍中
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;她的政治地位確是神圣而不可替代的。過(guò)去，只能從書本中體會(huì)紅色搖籃的廣袤意境，今天有幸身臨延安，聆聽老師在教室里和革命現(xiàn)場(chǎng)的深入講解，收獲甚大
