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;把握發(fā)展規(guī)律，確保各項(xiàng)決策部署符合客觀實(shí)際，體現(xiàn)普通干部職工意愿；加強(qiáng)真抓實(shí)干，把有限精力集中在做實(shí)事上、做好事上、做大事上，把
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;Work efficiency）是指工作投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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培訓(xùn)時(shí)間的安排上，不要選擇在經(jīng)營(yíng)旺季，那樣零售客戶也沒時(shí)間，沒精力來參加，培訓(xùn)的效果也會(huì)大打折扣。
3、手把手幫助客戶做好形象展示工作。零售
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如何做好誠(chéng)信營(yíng)銷工作
多年以來，部分煙草企業(yè)始終將完成卷煙銷售任務(wù)，追求企業(yè)效益最大化當(dāng)作壓倒一切的核心工作任務(wù)對(duì)待，將全部精力投入到了卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中去
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和使命的具體體現(xiàn)。認(rèn)真分析縣級(jí)煙草專賣局卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中遇到的諸多困難和問題，看似簡(jiǎn)單，但真要解決好，確需花費(fèi)很大的精力和功夫。近年來，賓川縣
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，各項(xiàng)事務(wù)無所不能，精力充沛能量十足，不是領(lǐng)導(dǎo)但永遠(yuǎn)平易近人的“超人雅”；有衣著光鮮前衛(wèi)時(shí)尚，梳著你看不懂的發(fā)型，
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客戶把服務(wù)精力和服務(wù)成本放在服務(wù)什么樣的消費(fèi)者身上，向客戶提供這類消費(fèi)者的卷煙喜好，購(gòu)買習(xí)慣和服務(wù)需求，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)措施，使他們更好的為
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其他職能部門兼任，職責(zé)的復(fù)合與疊加，一些物資采購(gòu)人員未能擠出時(shí)間、用足精力充分領(lǐng)悟整頓規(guī)范的工作要求和精神，造成在一些物資采購(gòu)過程中，某個(gè)階段
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突顯出的是普一類煙價(jià)區(qū)中各大重點(diǎn)品牌對(duì)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的重視，對(duì)開發(fā)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的新產(chǎn)品投入的精力最高。對(duì)于開發(fā)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的新產(chǎn)品既能夠
