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田、穩(wěn)煙農(nóng)”工作為主要目標(biāo)，全面開展破埂并田、去高就低的山區(qū)土地“宜機(jī)化”改造，完善煙田水利設(shè)施，修建機(jī)耕道路，配置煙草機(jī)械，建設(shè)
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名稱之變，而是業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的重塑變革。更多數(shù)字化人才配置到了基層一線，數(shù)字化人才“蓄水池”水量更加充盈。人才引進(jìn)與培育，如鳥之兩翼、車之雙輪
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;《方案》明確旅游終端發(fā)展路徑、資源配置、功能發(fā)揮以及終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、評價標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)策略等。按照穩(wěn)步實施、質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)創(chuàng)新、發(fā)揮功能以及分類建設(shè)的原則，提出了“五大區(qū)域、五類終端”的“雙五
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，搭建“三單”管理模式的線上載體。西湖區(qū)黨支部通盤梳理全區(qū)局資源和力量，優(yōu)化服務(wù)配置。根據(jù)黨建、業(yè)務(wù)工作實際，研究制定職工、零售戶、消費者等群體需求的“基礎(chǔ)服務(wù)
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滿意度的重要舉措。在煙葉收購準(zhǔn)備階段，郴州市安仁縣煙草專賣局（分公司）在各站點配置專門的煙農(nóng)休息區(qū)域，提供電視、茶水、防暑藥品等物資，
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“電子管家”。這個“電子管家”，讓煙農(nóng)們真正實現(xiàn)了掌上烘烤。據(jù)悉，興國煙草共購置編煙臺65個，“梳式”煙夾110套，配置生物質(zhì)燃料機(jī)677臺
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”“幫扶員”“指導(dǎo)員”等身份合并開展許可證服務(wù)工作，按照幫扶對象困難情況采取不同形式的送溫暖活動，協(xié)調(diào)營銷部門為困難持證戶配置卷煙專柜；西湖區(qū)局還根據(jù)客戶的實際
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能耗中，電能約占三分之二。隨著工廠生產(chǎn)一線“四班”改“三班”，再到現(xiàn)在的“兩班制”，夜間停產(chǎn)的7個小時，成了節(jié)能降耗的“關(guān)鍵期”。在能源運行配置中
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;優(yōu)化服務(wù)配置。根據(jù)黨建、業(yè)務(wù)工作實際，研究制定職工、零售戶、消費者等群體需求的“基礎(chǔ)服務(wù)套餐”；同步建立清單責(zé)任制，將服務(wù)清單任務(wù)逐項分解到部到崗到人
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承擔(dān)起幫助照看和陪伴孩子們的責(zé)任。他專門為便利店
配置圖書、繪本、文具和孩子們喜愛的零食，讓隨遷子女們在“?！摇边@段過渡時間里能夠快樂安全地進(jìn)行閱讀、游戲和作業(yè)等一系列活動?！拔覀兗液⒆?/div>
