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80年代所取得的傲人業(yè)績，高速的發(fā)展，得益于“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略的實施。舍與得的管理智慧啟發(fā)具體如下—— 一、品牌管理與舍得智慧 “舍得”，最早出自《了凡四訓
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相比；如果沒有高速的城市化過程，中國的經(jīng)濟難以提高，而且房地產(chǎn)在未來也不能發(fā)揮它應有的作用。
此番話雖有力挺地產(chǎn)之嫌，但也不無道理
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章法，這對于行業(yè)發(fā)展來說，是個巨大災難?！? 制度建設要符合煙草行業(yè)發(fā)展實際，切不可為了行業(yè)發(fā)展的高速度，為了行業(yè)管理的高效率，
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背景：“誰首付，離婚后房子歸誰”、“婚后父母給買的房子，另一方無權分割”……伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，8月13日，最高人民法院
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卷煙來擴大產(chǎn)品規(guī)模和贏取利潤。但是由于沒有分析清楚現(xiàn)有品牌目前所處位置，針對剛剛推出的新品大肆宣傳，卻沖擊到了自身處于高速成長階段的卷煙品牌或規(guī)格，結果一個銷售
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一是形成具有一定規(guī)模的集“非法販運、定點取貨、快速銷售”的網(wǎng)絡，其交通工具先進化、運輸高速化、交貨取貨隱蔽，并且呈現(xiàn)小批量、多批次等趨勢。
二是利用快遞公司、物流托運部
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，紅云紅河集團的這些主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)兩位數(shù)的高速增長。值得說明的是，在當下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢陰晴不定的大環(huán)境背景下，紅云紅河集團2011年上半年所取得的這些成績更加
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一個IT版豐田的變異體，高速擴張中，通過成本控制對“世界第一”的位置勉力為之。電子產(chǎn)品不會像汽車一樣，引起美國國會的高度關注，但站在背后的員工卻能
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、高速、鐵路、民航等職能部門的協(xié)作，積極發(fā)揮聯(lián)合打假長效機制作用，強力偵辦涉煙大案要案，嚴厲打擊經(jīng)營“假私非”不法行為，著力提升打網(wǎng)絡工作水平
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。不管是揭示黃鶴樓品牌成功之道、探究當下品牌高速、穩(wěn)定發(fā)展的根基，還是預判未來品牌發(fā)展的巨大潛力，其都可以歸結到黃鶴樓的“品牌維度”構建之上?？梢哉f，黃鶴樓對“四維
