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,規(guī)范育苗技術(shù),落實(shí)管理措施,確保培育出足額適齡高莖壯苗。各地要按照完成大田移栽任務(wù)的時間要求,按照“倒推法”,采取管、促、煉、控綜合措施
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小組,制定《對標(biāo)“創(chuàng)優(yōu)”降低水耗攻關(guān)方案》、《降低水耗目標(biāo)責(zé)任考核表》,對課題組所要完成的總目標(biāo)、階段目標(biāo)進(jìn)行明確,對課題組成員的職責(zé)進(jìn)行規(guī)定,對
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提出的“在全市范圍內(nèi)開展專賣隊(duì)所異地交流”的號召,他帶領(lǐng)著原阜南縣局鹿城所二隊(duì)全體隊(duì)員放下包袱、聽從指揮,服從命令,在8月12日于第一時間內(nèi)完成了換防工作
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:如期實(shí)現(xiàn)了中央提出的三年任務(wù)、兩年基本完成的目標(biāo),重建進(jìn)展快、效果好、群眾滿意、各方認(rèn)可;
3、科學(xué)發(fā)展:今天的災(zāi)區(qū),已
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;福建中煙獲得國家局科技成果一等獎1項(xiàng)、三等獎3項(xiàng),牽頭、參與完成國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13個,申請專利136件。另外,福建中煙技術(shù)中心于2009年通過廈門市企業(yè)
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,而要?dú)У粢粋€品牌卻可以在一瞬間完成。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的角度看,任何企業(yè)都不想不愿出事。但正如常言所言的“常在河邊走,哪有不濕鞋”的道理一樣,任何
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;對產(chǎn)品的銷售就不再過問,所有的配送和銷售都由批發(fā)商來完成。在這種體系下,如果“7-11”經(jīng)營一系列商品的話,就必須同許多不同的批發(fā)商打交道,
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儀器設(shè)備領(lǐng)域的決定并不令人意外。
虹霓在2010年2月收購了法國公司Sodim,這項(xiàng)收購完成了這一構(gòu)想,使虹霓出現(xiàn)在整個供應(yīng)鏈上。虹霓的客戶如今可以為中級生產(chǎn)線選擇離線
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,哪會兒閑下來了,我鼠標(biāo)點(diǎn)幾下就完成訂貨了,啥也不耽誤。直觀,就是可以看著“實(shí)物”下訂單,面對屏幕直觀地選擇卷煙,不盲目
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組織的并庫工作順利完成,畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)卷煙物流實(shí)現(xiàn)了真正意義上的實(shí)物“一庫制”。
長期以來,畢節(jié)卷煙銷量比貴陽、遵義低,然而人員、車輛等反而超出上述兩個