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”階段，深入分析提升空間和關(guān)鍵著力點(diǎn)，制定了工廠“創(chuàng)優(yōu)”提升方案。把推進(jìn)“四個(gè)新突破”和實(shí)現(xiàn)“六個(gè)精細(xì)化”作為年度實(shí)踐“創(chuàng)優(yōu)”提升的方法和路徑，即力爭在“創(chuàng)新管理
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要求，分析差距，查找原因，制定整改措施，體制機(jī)制逐步得以完善，管理規(guī)范運(yùn)作，監(jiān)管水平提升。
2010年9月
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分析、勤排查、緊盯防”工作機(jī)制，杜絕非法卷煙流入和流出。
二是創(chuàng)品牌，服務(wù)工作到位。以“同心”服務(wù)理念為指導(dǎo)，結(jié)合“六賽六比六提升”活動(dòng)，
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進(jìn)行深層次分析研究，健全完善嚴(yán)格規(guī)范制度體系。
小煙卷兒：關(guān)鍵詞就是整頓規(guī)范，兩項(xiàng)工作。深入開展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重，是
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，工商雙方密切加強(qiáng)溝通互動(dòng)，深化工商協(xié)同水平，強(qiáng)化市場調(diào)研力度，基于雙方對市場的分析與研判，共同制定高價(jià)位卷煙的貨源供應(yīng)策略
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是一味的苦干蠻干拼出來的。只要我們認(rèn)真研究，周密分析，就一定能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律特征。正是在這個(gè)意義上，筆者認(rèn)為，“六個(gè)必須”的提出，
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，按照分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估和改進(jìn)五個(gè)步驟進(jìn)行工作?？蛻艚?jīng)理代表的是煙草企業(yè)的良好形象，其服務(wù)質(zhì)量直接反映了煙草企業(yè)和零售戶關(guān)系的基本面，是企業(yè)與零售戶關(guān)系
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聚類分析方法，精心挑選自然醇化兩年以上的成熟度好、香氣豐滿、焦油前體物質(zhì)含量小、煙堿含量適中的烤煙為主要原料科學(xué)配比，以津巴布韋、云南優(yōu)質(zhì)煙葉為主料，突出
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隊(duì)，為那些需要幫助的農(nóng)戶提供全程服務(wù)。
該縣在黃沙煙草站還成立了煙農(nóng)協(xié)會(huì)。定期召開煙葉生產(chǎn)形勢分析會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)，讓種煙大戶講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，以此帶動(dòng)煙農(nóng)
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，充分做好前期準(zhǔn)備工作。對轄區(qū)內(nèi)所有持證戶開展全面調(diào)查分析，摸清基本情況，做好各類臺(tái)帳登記、匯總。強(qiáng)化工商行政管理局溝通協(xié)調(diào)，兩部門制定措施開展煙草銷售
