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來(lái)的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；站管理組還將項(xiàng)目區(qū)的績(jī)效扣減及其原因分析及時(shí)公布在站公布欄上，并在實(shí)際工作中的到了嚴(yán)格執(zhí)行，確保公平、公正、公開，并讓所考核
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;增長(zhǎng)82.68%。轄區(qū)真龍品牌、重點(diǎn)品牌上柜和銷售等較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。深刻分析問(wèn)題找準(zhǔn)努力方向?？陀^的說(shuō)，2012年1-8月份工作與上級(jí)要求仍有較大差距，
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以及思想動(dòng)態(tài)，綜合的對(duì)員工發(fā)展提出建議與指導(dǎo)，幫助員工分析自己的特長(zhǎng)，真實(shí)客觀的評(píng)定自己，明確自己的發(fā)展走向與定位，只有讓員工明確自己
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，常常采取硬性要求、行政式管理等做法，在沒(méi)有全面了解和分析低焦卷煙品牌特點(diǎn)與市場(chǎng)成長(zhǎng)性以及消費(fèi)認(rèn)可度的情況下，不管業(yè)戶是否認(rèn)同或愿意接受低焦卷煙品牌，便盲目
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的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)更加注重?zé)熑~規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，但在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中仍存在一些不容忽視的問(wèn)題，需要我們準(zhǔn)確分析，正確面對(duì)，才能采取針對(duì)性
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診斷、為文化架構(gòu)體系的整合與提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在獲取大量一手信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種規(guī)范化、模塊化、科學(xué)化的工具對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的診斷分析，為文化架構(gòu)體系的構(gòu)建提供
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;基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
通報(bào)分析認(rèn)為，上半年各企業(yè)更加重視節(jié)能減排工作，較好地完成了行業(yè)節(jié)能減排工作階段性目標(biāo)。一是工業(yè)增加值能耗大幅降低，降幅達(dá)16.7
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面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)要采取多種措施，解決特殊氣候?qū)熑~的影響，確保煙葉質(zhì)量。要嚴(yán)把煙葉收購(gòu)和工商交接質(zhì)量關(guān)，確保湖南煙葉的品牌信譽(yù)。要加強(qiáng)
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煙草在線專稿 引：江西瑞金市煙草專賣局以“把員工放在心上”為抓手，著力提升企業(yè)管理水平。本文分析了把員工對(duì)企業(yè)的重要性，從聆聽員工心聲、創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)
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（梗）機(jī)救火員”，只要設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，他都以最快的速度趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確
分析故障、迅速排除故障、及時(shí)恢復(fù)設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)行。
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