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感，喜歡享受生活；他們緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，并樂意接受時(shí)尚新事物；他們擁有自己獨(dú)到的審美觀、價(jià)值觀，是中高檔、時(shí)尚商品的領(lǐng)先購買者
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孩子，開墾了100多畝拋荒的田地，加上自己的田以及租來的田，今年種了200畝烤煙。記者在烤房附近的一棟小樓內(nèi)，見到十幾個(gè)幫工正忙著初分煙葉。這些
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，改善經(jīng)營管理，就顯得尤為重要。佛山煙草通過幾年的努力，初步建立了一套有自己特色的績效考核體系，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的保障。
一、績效考核體系建立
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的……
陳列見成效 引導(dǎo)客戶贏利多
參加“卷煙零售終端陳列示范街”工作的共20戶。通過指導(dǎo)卷煙零售戶靚化終端陳列，使他們看到了自己店里隱藏的潛力（附表）
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能夠看到抗旱時(shí)期發(fā)生的一個(gè)個(gè)動(dòng)人瞬間：消防車、城市灑水車成了運(yùn)水車，為煙農(nóng)送去“救命水”——這是恩施州宣恩縣局的領(lǐng)導(dǎo)“通過關(guān)系”借來的；28名建始縣煙草的職工自己
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加盟店。
即便是之前一直在中國市場運(yùn)營大賣場業(yè)態(tài)的特易購，似乎也發(fā)現(xiàn)了上海便利店這一寶庫，已于2008年嘗試著在上海開出自己的便利店。盡管現(xiàn)在還處于試驗(yàn)階段
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吸引消費(fèi)者的注意力，更別奢談能夠打動(dòng)消費(fèi)者或調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者的購買欲望了。舉個(gè)例子，“水井坊”被譽(yù)為中國白酒第一坊，“水井坊”在產(chǎn)品包裝上就形成了自己獨(dú)特的品牌
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解決的辦法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢記自己的職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，在其位、謀其政、盡其責(zé)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把行動(dòng)落實(shí)到真抓實(shí)干
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了赫赫功績，也得到了自己主子平原君的賞識和重用。但是，毛遂最后的人生結(jié)局卻鮮為人知。據(jù)記載，毛遂的人生結(jié)局十分悲慘，在“毛遂自薦”的第二年
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）貨源不足誘發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
從市場反饋看，大部份零售客戶認(rèn)為卷煙貨源不足影響到正常經(jīng)營，消費(fèi)者因?yàn)橘I不到自己喜歡的卷煙而忠誠度下降流失。零售客戶感覺貨源不足嚴(yán)重影響
