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了烤煙生產(chǎn)的各個工作環(huán)節(jié)，工作流程清晰，考核指標(biāo)可量化，“148專分散收模式”成效明顯。
調(diào)研組希望，貴州畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)要進一步融合精益管理
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，系統(tǒng)各單位認(rèn)真領(lǐng)會國家局培訓(xùn)會議精神，對照新要求梳理修訂《公開目錄》，不斷完善專題網(wǎng)頁功能，推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合方面取得了良好效果
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集中采購?fù)七M情況；五是辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合情況；六是上半年規(guī)范管理工作檢查存在問題的整改情況。
省局（公司）要求，
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有機融合的實現(xiàn)途徑。二是扎實做好工藝測試、現(xiàn)場管理、對標(biāo)管理、設(shè)備管理、定額管理等工作，全面改善單箱物流費用、人均物流效率、庫存周轉(zhuǎn)率、設(shè)備有效作業(yè)率、準(zhǔn)時到貨率等關(guān)鍵運行指標(biāo)。三是繼續(xù)
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，進一步展望了“十三五”期間的發(fā)展方向和重點任務(wù)。與會專家對基因組所的發(fā)展提出了3點建議：一是結(jié)合深圳國際生物谷的建設(shè)，利用農(nóng)業(yè)基因大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略資源，融合
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中煙轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)精神上來，增強踐行“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求的思想自覺和行動自覺，扎實推進“七項工程”和“三化融合”工作，不斷提升和促進工廠精益
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體系管理；三是形成全員積極自覺主動參與的創(chuàng)新和改進文化；四是促進信息化與管理和業(yè)務(wù)的深度融合；五是加大人才培養(yǎng)力度。
各單位分管企管工作領(lǐng)導(dǎo)及企管部門
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競爭中立于不敗之地。
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃并非要用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，而是促進煙草行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，打造新的經(jīng)濟增長點
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，麗水市局（公司）下階段將著重開展“大數(shù)據(jù)”在營銷領(lǐng)域的實踐應(yīng)用，加速高新技術(shù)與精益管理的融合過程。
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“A+B”、“3+1”工作機制的融合，通過精益工具運用，強化聯(lián)合執(zhí)法，增強破大案、破網(wǎng)絡(luò)案件的能力，確保市場監(jiān)管出成績。
推動精益
